Ferramentas e Técnicas do Guia PMBOK

Descubra as principais ferramentas e técnicas descritas no Guia PMBOK para melhorar o desempenho em projetos. Esta categoria oferece insights detalhados sobre métodos como análise de variações, gerenciamento de cronogramas, identificação de riscos e técnicas de estimativas. Explore exemplos práticos, templates, e dicas para aplicar essas ferramentas em projetos de diferentes tamanhos e complexidades. Ideal para gestores de projetos que buscam excelência e alinhamento com as melhores práticas globais.

Ferramentas genéricas do Guia PMBOK®

Ferramentas de escopo do Guia PMBOK®

Ferramentas de cronograma do Guia PMBOK®

Ferramentas de custos do Guia PMBOK®

Ferramentas de qualidade do Guia PMBOK®

Ferramentas de recursos do Guia PMBOK®

Ferramentas de comunicações do Guia PMBOK®

Ferramentas de riscos do Guia PMBOK®

Ferramentas de aquisições do Guia PMBOK®

Ferramentas e técnicas

• Genéricas
  • Opinião Especializada
  • Sistema de gerenciamento de registros
  • Decomposição
  • Sistema de informações do gerenciamento de projetos
  • Reuniões de controle de mudanças
  • Habilidades interpessoais
  • Habilidades de gerenciamento
  • Métodos de previsão
  • Análise de variação
  • Brainstorming
  • Diagramas Matriciais
  • Matriz de priorização
  • Reuniões
  • Técnicas analíticas
  • Entrevistas
  • Análise de reservas
  • Técnicas de tomada de decisão em grupo
  • Técnicas de facilitação
  • Ferramentas de controle de mudanças
  • Técnica de grupo nominal
  • Gerenciamento do valor agregado
• Escopo
  • Grupos de discussão
  • Oficinas facilitadas
  • Técnicas de criatividade em grupo
  • Questionários e pesquisas
  • Observações
  • Protótipos
  • Diagrama de contexto
  • Análise dos documentos
  • Análise de produto
  • Geração de alternativas
• Tempo
  • Modelos
  • Planejamento em ondas sucessivas
  • Método do diagrama de precedência
  • Determinação de Dependências
  • Aplicação de antecipações e esperas
  • Modelos de diagrama de rede de cronograma
  • Análise de alternativas
  • Dados publicados para auxílio a estimativas
  • Estimativa bottom-up
  • Software de gerenciamento de projetos
  • Estimativa análoga
  • Estimativa paramétrica
  • Estimativas de três pontos
  • Análise de rede do cronograma
  • Método do caminho crítico
  • Método da corrente crítica
  • Técnicas de otimização de recursos
  • Técnicas de criação de modelos
  • Compressão de cronograma
  • Ferramenta de cronograma
  • Análise de desempenho?
• Custos
  • Análise de proposta de fornecedor
  • Agregação de custos
  • Relações históricas
  • Reconciliação dos limites de recursos financeiros
• Qualidade
  • Análise de custo-benefício
  • Custo da qualidade
  • As sete ferramentas básicas da qualidade
    • Diagrama de causa-efeito
    • Fluxograma
    • Folha de verificação
    • Histograma
    • Diagrama de Pareto
    • Gráfico de controle
    • Diagrama de dispersão
  • Benchmarking
  • Projeto de experimentos
  • Amostragem estatística
  • Ferramentas adicionais de planejamento da qualidade
  • Auditorias de qualidade
  • Análise de processos
  • Inspeção
  • Revisão das solicitações de mudança aprovadas
• Recursos
  • Organogramas e descrições de cargos
  • Rede de relacionamentos
  • Teoria organizacional
  • Pré-designação
  • Negociação
  • Contratação
  • Equipes virtuais
  • Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos
  • Observação e conversas
  • Avaliações de desempenho do projeto
  • Gerenciamento de conflitos
  • Treinamento
  • Atividades de construção da equipe
  • Regras básicas
  • Agrupamento
  • Reconhecimento e recompensas
  • Ferramentas de avaliação dos funcionários
• Comunicações
  • Análise de partes interessadas
  • Análise de requisitos da comunicação
  • Tecnologia das comunicações
  • Modelos de comunicações
  • Métodos de comunicação
  • Sistemas de gerenciamento da informação
  • Reportar o desempenho
• Riscos
  • Reuniões de planejamento e análise
  • Revisões de documentação
  • Técnicas de coleta de informações
  • Análise de listas de verificação
  • Análise de premissas
  • Técnicas de diagramas
  • SWOT
  • Avaliação de probabilidade e impacto dos riscos
  • Matriz de probabilidade e impacto
  • Avaliação de qualidade dos dados sobre riscos
  • Categorização de riscos
  • Avaliação da urgência dos riscos
  • Técnicas de coleta e apresentação de dados
  • Técnicas de modelagem e análise quantitativa de riscos
  • Estratégias para riscos negativos ou ameaças
  • Estratégias para riscos positivos ou oportunidades
  • Estratégias de respostas de contingência
  • Reavaliação de riscos
  • Auditorias de riscos
  • Análises de variação e tendências
  • Medição de desempenho técnico
• Aquisições
  • Tipos de Contratos
  • Análise de Fazer ou Comprar
  • Reuniões com licitantes
  • Técnicas de avaliação de propostas
  • Estimativas independentes
  • Publicidade
  • Pesquisa de mercado
  • Negociações das aquisições
  • Auditorias de aquisições
  • Acordos negociados
  • Sistema de controle de mudanças no contrato
  • Análise de desempenho das aquisições
  • Sistemas de pagamento
  • Administração de reivindicações