Ter um bom PMO como mentor aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.

Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que está enfrentando fará você superá-las através das lições aprendidas dos outros.

O PMO pode ajudar você de modo a:

• Avaliar a viabilidade do seu projeto;
• Avaliar se seu projeto preenche os pré-requisitos de um projeto de sucesso;
• Garantir as entregas dos projetos com qualidade de acordo com o prazo, custo e escopo definidos;
• Revisar os documentos de gerenciamento de projetos;
• Aumentar a satisfação do seu cliente e dos resultados do seu projeto;
• Monitorar o prazo e o custo dos seus projetos em andamento e identificar as causas dos desvios e formas para solucioná-las;
• Oferecer as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos;
• Fornecer modelos, ferramentas ou técnicas;
• Discutir os problemas e pontos de atenção dos seus projetos e identificar alternativas para solucioná-los;
• Validar se o retorno esperado foi alcançado.

O Mentor lhe apresenta os atalhos que você demoraria muito tempo para encontrá-los.

Os encontros são sempre no mesmo horário e frequência conforme sua necessidade e trabalhamos juntos para alcançar seus objetivos.

Você pode adquirir horas do PMO para a sua mentoria conforme sua necessidade.