Mentoria ágil

Ter um bom PMO como mentor aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.

Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que está enfrentando fará você superá-las através das lições aprendidas dos outros.

O PMO pode ajudar você de modo a:

• Avaliar a viabilidade do seu projeto;
• Avaliar se seu projeto preenche os pré-requisitos de um projeto de sucesso;
• Garantir as entregas dos projetos com qualidade de acordo com o prazo, custo e escopo definidos;
• Revisar os documentos de gerenciamento de projetos;
• Aumentar a satisfação do seu cliente e dos resultados do seu projeto;
• Monitorar o prazo e o custo dos seus projetos em andamento e identificar as causas dos desvios e formas para solucioná-las;
• Oferecer as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos;
• Fornecer modelos, ferramentas ou técnicas;
• Discutir os problemas e pontos de atenção dos seus projetos e identificar alternativas para solucioná-los;
• Validar se o retorno esperado foi alcançado.

O Mentor lhe apresenta os atalhos que você demoraria muito tempo para encontrá-los.

Os encontros são sempre no mesmo horário e frequência conforme sua necessidade e trabalhamos juntos para alcançar seus objetivos.

Você pode adquirir horas do PMO para a sua mentoria conforme sua necessidade.