Quatro livros. Cada um é um projeto que você termina, não uma matéria que você estuda.
Escrevo os livros que eu queria ter quando comecei: os que dizem o que fazer na segunda-feira de manhã, e não só o que os termos significam. Cada um deles pega uma coisa real sua — um projeto, três Sprints, um processo — e leva do zero até um resultado que você pode mostrar para alguém.
Os quatro estão no Kindle e os quatro entram no Kindle Unlimited. Cada um é o livro de apoio de um curso gratuito daqui: o curso é gratuito e completo por si, e o livro é a mesma jornada reunida numa leitura só.
O caminho do zero ao primeiro projeto entregue, em 10 passos, na ordem em que você realmente os executa — sem jargão e sem pular etapa. Cada passo termina num documento que você pode mostrar para alguém.
Acompanha o curso gratuito Project Together
Os 40 processos do Guia PMBOK 8 aplicados num projeto real, um capítulo cada, com entradas, saídas, ferramentas e técnicas — e o artefato pronto em cada passo. O volume de referência da casa.
Acompanha o curso gratuito PMBOK 8 Together
Três Sprints de verdade num projeto seu, do Objetivo e dos quatro Key Results à apresentação final. O Scrum inteiro chega pelo caminho — os papéis, os artefatos e os 21 eventos —, com a IA ao lado em cada um.
Acompanha o curso gratuito Agile Together
Um processo real do seu trabalho pelas cinco fases do ciclo BPM: o AS-IS num diagrama BPMN 2.0, a análise, o TO-BE e os indicadores com fórmula e meta. Baseado no BPM CBOK.
Acompanha o curso gratuito BPM Together
Também em inglês
Os quatro têm edição em inglês, vendida em projectmanagement.com.br — os mesmos livros, escritos primeiro em português.
Livros anteriores
Escrevi estes entre 2017 e 2023, sobre edições anteriores do Guia PMBOK — os quatro primeiros como uma série por área de conhecimento, os dois últimos para a Série Universitária da Editora Senac São Paulo. Continuam na Amazon. Para estudar pelo Guia atual, comece pelos quatro lá de cima.
Meu primeiro livro, lançado em 17/05/2017. Hoje o mesmo título está na 2ª edição, revisada e ampliada — é o primeiro da prateleira lá em cima.
Como identificar as pessoas envolvidas no projeto, priorizá-las e desenvolver estratégias para quebrar resistências e manter o comprometimento até o fim.
Comprar ou fazer com a equipe, como escolher o fornecedor e o tipo de contrato, e como acompanhar o contrato até encerrá-lo.
Organizar, priorizar e cumprir as atividades no prazo — e definir as atividades do projeto, estimando duração e recursos.
Levar a informação certa a cada parte interessada no momento certo, e comunicar de forma que as pessoas façam o que se espera delas.
Os modelos, métodos e artefatos mais relevantes de cada domínio de desempenho, com um caso de ensino prático.
Planejar, sequenciar e estimar as atividades, desenvolver o cronograma e monitorá-lo em abordagens ágeis, preditivas ou híbridas.
Como Associado da Amazon, o Escritório de Projetos recebe por compras qualificadas. Os links para a Amazon nesta página são links de afiliado; o preço que você paga não muda.