Para você que…

• Quer aprender PMBOK 8 de verdade — sem pagar curso caro
• Está se preparando para a certificação PMP e quer um plano de estudo estruturado
• Acabou de assumir um PMO ou função de gerente de projetos e precisa de uma base sólida
• Já é gerente de projetos experiente e quer revisar o framework completo do PMBOK 8
• É professor de gerenciamento de projetos e quer um material de referência atualizado
• Trabalha em projetos e quer entender por que coisas dão errado — e como prevenir
• Aprende melhor no seu ritmo, sem pressão de horários fixos

Como funciona

O que você aprende — 40 processos do PMBOK 8

Cada semana você recebe um email com um processo completo. A ordem segue a sequência natural de execução de um projeto, do início ao encerramento.

Iniciação (1-3) — Definir o projeto e os stakeholders

1. Iniciar Projeto ou Fase — Termo de Abertura, autoridade e expectativas iniciais
2. Identificar Partes Interessadas — Mapeamento e análise de stakeholders

Planejamento (3-21) — Construir um plano de projeto sólido

3. Planejar Gerenciamento do Escopo — Como o escopo será definido e controlado
4. Coletar os Requisitos — Levantar e documentar as necessidades
5. Definir o Escopo — Declaração detalhada do que está dentro e fora
6. Desenvolver a Estrutura do Escopo — Estrutura Analítica do Projeto (work breakdown)
7. Planejar Gerenciamento do Cronograma — Métodos e ferramentas de prazo
8. Estimar Recursos — Pessoas, equipamentos, materiais necessários
9. Desenvolver Cronograma — O cronograma detalhado das atividades
10. Planejar Gerenciamento Financeiro — Como o orçamento será controlado
11. Estimar Custos — Quanto cada atividade vai custar
12. Determinar Orçamento — Linha de base de custos consolidada
13. Planejar Gerenciamento de Recursos — Aquisição, desenvolvimento, gestão
14. Planejar Engajamento de Stakeholders — Estratégia de comunicação e expectativas
15. Planejar Gerenciamento das Comunicações — Quem precisa saber o quê, quando, como
16. Planejar Gerenciamento de Riscos — Abordagem estruturada para riscos
17. Identificar Riscos — Levantamento sistemático do que pode dar errado
18. Realizar Análise de Riscos — Probabilidade × impacto, priorização
19. Planejar Respostas aos Riscos — Mitigação, transferência, aceitação
20. Planejar Estratégia de Aquisições — O que comprar, como, de quem
21. Integrar e Alinhar Planos — O Plano de Gerenciamento do Projeto consolidado

Execução (22-29) — Entregar o trabalho do projeto

22. Adquirir Recursos — Contratação e mobilização da equipe e recursos
23. Liderar a Equipe — Motivação, desenvolvimento, resolução de conflitos
24. Gerenciar Engajamento de Stakeholders — Comunicação ativa, gestão de expectativas
25. Gerenciar Comunicações — Distribuir a informação certa para a audiência certa
26. Gerenciar Garantia de Qualidade — Auditoria e melhoria de processos
27. Gerenciar Execução do Projeto — Coordenar entregas, time, parceiros
28. Gerenciar Conhecimento do Projeto — Lições aprendidas, capital intelectual
29. Implementar Respostas aos Riscos — Acionar as ações planejadas quando os riscos se materializam

Monitoramento e Controle (30-39) — Manter o projeto na rota

30. Monitorar e Controlar Desempenho — Painel integrado, EVM, decisões corretivas
31. Monitorar e Controlar Escopo — Validar entregas, evitar scope creep
32. Validar Escopo — Aceite formal das entregas
33. Monitorar e Controlar Cronograma — Comparar prazo planejado vs real
34. Monitorar e Controlar Finanças — Comparar orçamento vs real, projeções
35. Monitorar e Controlar Recursos — Utilização, conflitos, ajustes
36. Monitorar Engajamento de Stakeholders — Termômetro contínuo da satisfação
37. Monitorar Comunicações — Eficácia, gaps, ajustes
38. Monitorar Riscos — Reavaliação contínua do risco residual
39. Avaliar e Implementar Mudanças — Controle integrado de mudanças

Encerramento (40) — Fechar bem para deixar legado

40. Encerrar Projeto ou Fase — Aceite final, lições aprendidas, transição

Por que esse formato funciona

1 processo por semana é o ritmo certo. Tempo suficiente para ler com calma, baixar o template, aplicar no seu projeto real e fazer o quiz. Sem maratona de fim de semana, sem ansiedade de “estou atrasado no curso”.

Email é melhor que portal de cursos. O conteúdo chega até você. Você não precisa “encontrar tempo de logar”. Quando o email chega, você decide quando ler.

Quiz interativo prende o aprendizado. Cada processo termina com um quiz curto. Acertar significa que você entendeu. Errar é OK — você aprende com a explicação e tenta de novo. Cada quiz feito = pontos no ranking Project Together.

Templates reais, não exemplos abstratos. Cada email vem com um template editável que você pode usar no seu próximo projeto. Word, Excel, MS Project — formatos padrão de mercado.

Comunidade ativa em paralelo. Você não estuda sozinho. O Project Together é a comunidade onde você pode tirar dúvidas, compartilhar experiência e ver como outros profissionais aplicam o que aprendem.

Próximo passo

Inscreva-se gratuitamente no Project Together. Assim que sua conta for criada, você recebe automaticamente o primeiro email do curso — “Boas-vindas ao Curso PMBOK 8” — e a partir daí, 1 processo por semana, todas as semanas, até completar os 40.

Inscrever-se grátis no Project Together →

Perguntas frequentes

O curso é mesmo gratuito?
Sim. Sempre será. O Curso PMBOK 8 Mastery faz parte do compromisso do Project Together com acesso aberto ao conhecimento de gerenciamento de projetos.

Quanto tempo dura?
Aproximadamente 10 meses, contando 1 email por semana ao longo dos 40 processos, mais a semana da formatura. Você pode fazer no seu ritmo — não há prazo de validade.

Preciso fazer todos os processos?
Você pode pular semanas se quiser, mas o quiz interativo e o certificado final exigem completar os 40 processos. Cada quiz feito gera pontos no ranking.

Recebo certificado ao final?
Sim. Após completar os 40 processos do PMBOK 8 e seus respectivos quizzes, você recebe automaticamente um Certificado de Conclusão do Curso PMBOK 8 Mastery.

O conteúdo é baseado no PMBOK 8 oficial?
Sim. Cada email cobre um processo conforme definido no A Guide to the Project Management Body of Knowledge — Eighth Edition publicado pelo PMI em 2024-2025.

Posso ver todo o conteúdo antecipado, sem esperar 1 semana entre processos?
Sim, com o Project Together Pro (R$ 49,90/mês). Acesso completo ao curso, livro PMBOK 8 na Prática, ProjectAdm Full e Kit Acelerador de Projetos.

Esse curso me prepara para a certificação PMP?
Sim — cobre o framework completo do PMBOK 8 que é a base do exame PMP atualizado. Combinado com material de exames simulados e estudo dirigido, é uma fundação sólida para a prova.

O que acontece com meus dados se eu cancelar?
Você pode descadastrar a qualquer momento (link no rodapé de cada email). Seus dados não são compartilhados com terceiros. Veja a política de privacidade.