Relações históricas
As relações históricas são usadas pelas técnicas: Estimativa análoga Estimativa paramétrica para estimar os custos e os prazos do projeto. São analisadas as bases históricas…
As relações históricas são usadas pelas técnicas: Estimativa análoga Estimativa paramétrica para estimar os custos e os prazos do projeto. São analisadas as bases históricas…
As saídas dos processos de planejamento integram-se para criar o plano de gerenciamento do projeto. Elas são formadas pelas linhas de base (custo, prazo e…
Os dados de desempenho do trabalho são os valores das métricas e observações geradas na execução das atividades do projeto. Esses dados de desempenho são…
As informações sobre o desempenho do trabalho são geradas para tomada de decisão a partir dos dados sobre o desempenho do trabalho e apresentadas nos…
Segundo o Guia PMBOK®, entregas são produzidas como saídas de processos realizados para completar o trabalho planejado e agendado no plano de gerenciamento do projeto,…
A Especificação do trabalho do projeto é a descrição dos produtos ou serviços que serão fornecidos pelo projeto. Na 4a edição do Guia PMBOK® o…
Os documentos do projeto são componentes essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento, pois envolve o registro e a organização de todas as informações pertinentes…
As solicitações de mudança são elementos inevitáveis em praticamente qualquer projeto, independentemente do setor ou da metodologia empregada. Elas surgem devido a fatores como mudanças…
Os ativos de processos organizacionais são os ativos relacionados aos processos da empresa que contribuem para o sucesso do projeto. Quanto maior o nível de…
Segundo o Guia PMBOK®, os fatores ambientais da empresa se referem as condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam…