Reunião – Preparação, Realização, Acompanhamento
Boas práticas para atingir os objetivos da sua reunião e torná-la mais produtiva: Prepare-se – Planejamento-Pré: Use o template de pauta definido… Definir pauta (objetivos e tópicos a serem discutidos) Escolher participantes e convocá-los com a pauta Preparar a reunião (Informações necessárias) Realização-Durante: Use o template de Ata definido… Esclarecer quem conduz, quem faz a […]
Atualizar Sumário Executivo
Abrir a planilha SumarioExecutivo.xlsx na raiz do diretório do projeto Inserir uma nova linha após o cabeçalho caso queira armazenar o histórico (Não é necessário) Informar na primeira linha do cabeçalho as informações: Data-SR: Data do Status Report, normalmente a data de hoje Sumário Executivo: Resuma em um parágrafo as maiores conquistas e as maiores […]
Atualizar os pontos de atenção
Abrir o Registro dos pontos de atenção, denominado Registro das Questões (13.3.3.1) pelo Guia PMBOK. Atualizar as questões (Issues em inglês) e criar novas caso elas tenham ocorrido Selecionar as questões que serão reportadas no Status Report 1: a ser apresentada somente no Status Report individual (limitado a 7 questões); 2: a ser apresentado no […]
Atualizar Cronograma
Atualizar cronograma é uma das principais atividades do monitoramento dos projetos, já que o cronograma contém todas as atividades a serem executadas para gerarem as entregas esperadas e atenderem os objetivos do projeto. Pré-requisitos Cronograma do projeto criado conforme as regras usadas para geração do Status Report: Usar o template Cronograma do Projeto.mpp. Definido todos os elementos […]
Como gerar o Status Report
O gerente do projeto deve: Atualizar Cronograma Atualizar os pontos de atenção Veja também: Passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report Status Report do Projeto: Modelo, Exemplo e Guia (2026)