Habilidades de Gerenciamento: as 5 Competências do PMBOK 8

Habilidades de gerenciamento

Quais são as habilidades de gerenciamento? Habilidades de gerenciamento são as capacidades que uma pessoa precisa para conduzir trabalho e pessoas até um resultado: planejar, organizar, decidir, comunicar, liderar e entregar. Em projetos, o Guia PMBOK® 8 organiza essas habilidades em cinco competências da equipe de gerenciamento do projeto: responsabilidades sociais, habilidades de poder (power […]

Sistemas de gerenciamento da informação

Sistemas de gerenciamento da informação

Sistemas de gerenciamento da informação Os sistemas de gerenciamento da informação do projeto vão do arquivo em papel às ferramentas de colaboração online. Existem várias sistemas e ferramentas usadas para o gerenciamento da informação em projetos. Vale destacar algumas mais usadas:

Métodos de comunicação

Métodos de comunicação

Existem inúmeros métodos de comunicação usados, o Guia PMBOK® sugere agrupá-los da seguinte forma:

Modelos de comunicações

Modelos de comunicações

Os modelos de comunicações ajudam a garantir a comunicação eficaz no projeto. Veja a seguir alguns dos modelos de comunicação mais usados no mercado.

Tecnologia das comunicações

Tecnologia das comunicações

Como escolher a tecnologia das comunicações A tecnologia das comunicações do projeto depende da urgência da informação, da tecnologia disponível, da experiência da equipe e da duração do projeto. As tecnologias das comunicações podem variar de forma significativa dependendo da: Urgência de informação: Informações atualizadas frequentemente ou relatórios emitidos periodicamente? Tecnologia disponível: Sistemas atuais são […]

Análise de requisitos da comunicação

Análise de requisitos da comunicação

A análise de requisitos da comunicação determina os requisitos de informações das partes interessadas combinando o tipo e o formato das informações necessárias com uma análise do valor dessas informações.

Relatórios de desempenho

Relatórios de desempenho

Reportar o desempenho é o processo de coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, inclusive os relatórios de andamento, medições do progresso e previsões. Envolve a coleta e análise periódica do andamento real do projeto x sua linha de base.

Relatórios de projeto

Relatorios de projeto

Segundo o Guia PMBOK®, relatórios de projeto é o ato de coletar e distribuir informações do projeto. (PMI®, 2017 p. 385).