Processos do Guia PMBOK quinta edição
Os processos do Guia PMBOK Quinta Edição foram agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto…
O Guia PMBOK® Quinta Edição foi atualizado pela Sexta Edição em 06/09/2017.
Criei uma categoria para agrupar os processos da quinta edição que não estão mais na sexta edição.
De forma mais abrangente, criei uma tag para a 5ª edição.
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Os processos do Guia PMBOK Quinta Edição foram agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto…
Controlar o engajamento das partes interessadas tem como objetivo monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as estratégias para engajar as partes interessadas…
Planejar o gerenciamento das partes interessadas tem como objetivo desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto.
Controlar as comunicações é o novo processo do Guia PMBOK® quinta edição e tem como objetivo controlar e monitorar as comunicações de modo a garantir…
Mobilizar a equipe do projeto tem como objetivo obter os recursos humanos necessários para o projeto.
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto (*).…
Controlar os riscos envolve: Acompanhar os riscos identificados; Implementar os planos de respostas aos riscos; Monitorar os riscos residuais; Identificar novos riscos; Avaliar a eficácia…
Realizar a garantia da qualidade tem como objetivo auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medidas de controle da qualidade para garantir que…
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Na Sexta…
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, encerrar as aquisições é o processo de finalização de cada aquisição do projeto. O processo “encerrar as aquisições” serve…