Search
Close this search box.

Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto (*).

A equipe é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto.

(*) Na sexta edição do Guia PMBOK®, Gerenciamento dos recursos humanos passa a ser chamado de Gerenciamento dos recursos do projeto aumentando sua abrangência não gerenciando somente “Recursos Humanos”, mas, também todos os demais recursos necessários para executar o trabalho do projeto, como materiais, equipamentos, etc. Abaixo você encontra os processos com suas entradas, ferramentas, técnicas e saídas em conformidade com a quinta edição.

gerenciamento dos recursos humanos

Processos do gerenciamento dos recursos humanos do projeto

Planejar o gerenciamento dos recursos humanos: Identificar e documentar as funções, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas. Cria o plano de gerenciamento de RH.

Mobilizar a equipe do projeto: Obter os recursos humanos necessários para o projeto.

Desenvolver a equipe do projeto: Melhorar as competências e interação dos membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto.

Gerenciar a equipe do projeto: Acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto.

Ferramentas de Recursos Humanos do Guia PMBOK®

Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos

Modelos das principais saídas dos processos de gerenciamento dos recursos humanos:

Ferramentas de Gerenciamento de Projetos

Exemplos de Projetos

Tabela das saídas dos processos de gerenciamento dos recuros humanos com seus templates/modelos e exemplos

Processo Saída Modelo Exemplo
Planejar o gerenciamento dos recursos humanos Plano de gerenciamento dos recursos humanos Plano de gerenciamento dos recursos humanos.docx PGRH-Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto de Academia do Centro Olimipico

Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto Social

Mobilizar a equipe do projeto Designações do pessoal do projeto Matriz de Responsabilidades.docx

Matriz de Responsabilidade.xlsx

6-Matriz de Responsabilidades – Treinamento.doc

Matriz_Responsabilidade_XPTO.xls

Calendários dos recursos
Desenvolver a equipe do projeto Avaliações do desempenho da equipe Avaliacao do Desempenho da Equipe.docx Avaliação do Desempenho da Equipe.doc
Gerenciar a equipe do projeto

Referências Bibliográficas

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Quinta edição, Pennsylvania: PMI, 2013.

 

Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos

<<< Anterior: Gerenciamento da qualidade

Próximo >>>: Gerenciamento das comunicações

Compartilhar :

Facebook
Twitter
LinkedIn

Deixe um comentário

Abrir bate-papo
Olá 👋
Podemos ajudá-lo?