Processos do Guia PMBOK quinta edição
Os processos do Guia PMBOK Quinta Edição foram agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. “Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)” Abaixo todos os […]
Técnicas de criação de modelos
As técnicas de criação de modelos são usadas para simular cenários (ameaças ou oportunidades identificadas) e avaliar o impacto das mesmas no cronograma do projeto. As mais conhecidas são: Análise de cenário “E- se”; Simulação de Monte Carlo. Ferramenta usada nos processos Desenvolver o cronograma e Controlar o cronograma da quinta edição do Guia PMBOK […]
Controlar o engajamento das partes interessadas
Controlar o engajamento das partes interessadas tem como objetivo monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as estratégias para engajar as partes interessadas eliminando resistências e aumentando o suporte ao projeto.
Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Planejar o gerenciamento das partes interessadas tem como objetivo desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto.
Controlar as comunicações
Controlar as comunicações é o novo processo do Guia PMBOK® quinta edição e tem como objetivo controlar e monitorar as comunicações de modo a garantir que as necessidades de informação das partes interessadas sejam atendidas.
Processos do Guia PMBOK com suas saidas e respectivos
Tenho a grata satisfação de informar para nossa comunidade de GPs que atingimos mais uma das nossas metas. Para todas as saídas de todos os processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, temos um template disponível para você baixar gratuitamente. Além de já termos documentado no nosso Guia do GP todos os Processos do Guia PMBOK® com suas […]
Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK 5a Edição
Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas. Para cada área de conhecimento, temos uma seção para explicar o que é a área de conhecimento, seus fundamentos e todos os seus processos definidos no Guia PMBOK®. Para cada […]
Mobilizar a equipe do projeto
Mobilizar a equipe do projeto tem como objetivo obter os recursos humanos necessários para o projeto.
Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto (*). A equipe é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas com foco no término do projeto.
Controlar os riscos
Controlar os riscos envolve: Acompanhar os riscos identificados; Implementar os planos de respostas aos riscos; Monitorar os riscos residuais; Identificar novos riscos; Avaliar a eficácia do processo de riscos durante o ciclo de vida do projeto.