As técnicas de criação de modelos são usadas para simular cenários (ameaças ou oportunidades identificadas) e avaliar o impacto das mesmas no cronograma do projeto.
As mais conhecidas são:
- Análise de cenário “E- se”;
- Simulação de Monte Carlo.
Ferramenta usada nos processos Desenvolver o cronograma e Controlar o cronograma da quinta edição do Guia PMBOK e retirada na sexta edição.
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Referências Bibliográficas
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Quinta edição, Pennsylvania: PMI, 2013.
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