Download

Essa planilha foi criada para fazer exercícios de avaliação de maturidade tendo como base o modelo de maturidade do Darci Prado (MMGP).

Saiba mais...

Download

Modelo para avaliação de projetos.

Para avaliação do portfólio de projetos, veja o modelo abaixo. Avaliacao Financeira do Portfolio de Projetos.xlsx

Download

Planilha de Avaliação Financeira dos Projetos do Portfólio com os principais indicadores usados: ROI, Taxa Interna de Retorno (IRR/TIR), Valor Presente Líquido (NPV/VPL) e Payback
Serve também como formulário para solicitação de projetos.

Classifica os projetos de acordo com os pesos alocados para cada indicador financeiro.

Download

Essa planilha foi criada para fazer exercícios usando brainstorming com matriz de priorização.
Pronta para no máximo de 6 participantes por grupo, 20 idéias iniciais, filtro para 5 melhores, 3 critérios de seleção
Consiste em:
-Brainstorming para selecionar a melhor idéia ou causa de algum problema (MAX: 20)
-Rodada individual para selecionar as 5 melhores (MAX: 5)
-Debate para selecionar 3 indicadores para classificar a melhor idéia (MAX: 3)
-Debate para definir importância relativa dos critérios (Peso)
-Rodada individual para nota das ideias em relação aos critérios
-Justificativa do grupo concordando ou não com resultado final

Download

Download

CheckList ou Lista de Verificação de Qualidade para os processos de planejamento da Metodologia da Escritório de Projetos

Download

Planilha com Critérios para Seleção de Fontes
Para medir, comparar  e/ou pontuar as propostas dos fornecedores
Possuem critérios Eliminatórios e Classificatórios
 

Download

Download

Esse cronograma reflete a planilha de gerenciamento do valor agregado (Gerenciamento do valor agregado.xlsx)

Saiba mais em Gerenciamento do valor agregado

Para usar o gerenciamento do valor agregado com esse cronograma
Pré-requisitos:
Planejamento aprovado e linha de base salva [Project - Set Baseline - Set Baseline - Selecione Baseline (Default) e clique Ok]

Para atualizar:
1) Use a visão PMO-GVA-Input para entrar com o realizado
View - Other Views - More Views - Selecione PMO-GVA-Input
2) Entre para cada atividade:
-Início e o Fim realizado [Actual Start & Actual Finish];
-Custo realizado [Actual Cost] - PS: Só pode ser incluído quando a atividade está 100% - Para atividades ainda não concluídas <100%, entrar o valor na coluna Cost;
-%Conclusão [%Complete].

Para verificar indices, variações e valores do GVA:
1) Use a visão PMO-GVA para entrar com o realizado
View - Other Views - More Views - Selecione PMO-GVA
Os valores, variações e índices já estão apresentados.

Download

Planilha para Gerenciamento do valor agregado composta pelas seguintes abas:

• GVA: onde deve ser incluído os valores:
  • VP - Orçado - Valor Planejado,
  • VA - Realizado - Valor Agregado; 
  • CR - Gasto - Custo Real. 
• Param: Parâmetros usados na planilha.

Download

Planilha consolidando os indicadores de gerenciamento de projetos usados em nossas ferramentas.

Ela é composta pelas seguintes abas:

• Desempenho: Informações sobre indicadores de gerenciamento de projetos usados para monitorar o desempenho do projeto;
• Seleção: Indicadores usados na seleção de projetos;
• GVA: onde deve ser incluído os valores:
  • VP - Orçado - Valor Planejado,
  • VA - Realizado - Valor Agregado; 
  • CR - Gasto - Custo Real. 
• Param: Parâmetros usados na planilha.

Download

Esse é um cronograma que demonstra a solução do exercício apresentado na ferramenta Método do caminho crítico

Saiba mais em Método do caminho crítico

Para realizar o exercício no Microsoft Project, basta incluir as atividades suas dependências e a duração de cada atividade.
Para ver as informações de data de início e término mais cedo [Early Start & Early Finish] e mais tarde [Late Start & Late Finish] e folga, use a view PMO-Caminho crítico.

Download

Download

Planilha para gerenciar um Portfólio de Projetos.

Organizado nas seguintes abas:

• Projetos: contém todos os projetos do Portfólio;
• SR: contém o Status Report do projeto sendo gerado;
• Budget: contém o orçamento dos projetos;
• Status: contém todos os status por projeto do Portfólio;
• Issues: contém todas as issues (questões, problemas) por projeto do Portfólio;
• Pendências: contém todas as pendências por projeto do Portfólio;
• Pool: contém todos os recursos do Portfólio de projetos;
• Param: explica cada coluna da Aba Projetos.

Última atualização: Incluído capa e migrado para o novo formato de template de planilha.

Download

Download

As previsões do orçamento são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance atual e o que falta para concluir o projeto.

A planilha é dividida nas seguintes abas:

• Instruções: Passo a Passo de como usar a planlha para fazer seu orçamento e depois monitorar orçado x realizado;
• Orçado: Contém vários itens de receita e de despesas/custos para fazermos o orçamento do projeto;
• Realizado: Contém os mesmos itens da aba orçado para entar com o realizado.
• Status: Contém o acumulado e o total do orçado e do realizado, também como, uma ?Curva S para avaliarmos graficamente o valor planejado x o custo real.
• Param: Parâmetros usados na planilha.

Download

Download

Planilha para seleção de Equipe com Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos configurada para você customizar conforme sua necessidade.

A planilha vem com duas abas (1-EquipeTecnica & 2-EquipeProjetos) pré-configuradas para fazer dois tipos diferentes de seleção de Candidatos.

Download

Planilha com Critérios para Seleção de Fornecedores / Fontes
Para medir, comparar  e/ou pontuar as propostas dos fornecedores
Possuem critérios e pesos