Domínio de desempenho
O que é um domínio de desempenho? Segundo o Guia PMBOK® (PMI, 2021, p. 7), um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para entrega eficaz dos resultados do projeto. Eles são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados do […]
Princípios do gerenciamento de projetos
Por que os princípios são importantes Os princípios do gerenciamento de projetos orientam o trabalho da equipe para lidar com diferentes situações no projeto. Eles servem para qualquer tipo de projeto e qualquer abordagem de desenvolvimento de projetos. Eles são conectados e interagem entre si.
Indice do guia de gestão de projetos
O Guia traz as melhores práticas dos guias mais conhecidos sobre gestão de projetos, do PMBOK ao Scrum.
Guia PMBOK Setima Edição
Lançado em Agosto de 2021 pelo PMI, o Guia PMBOK Setima Edição está disponível em versão impressa e eletrônica.
Os desafios na construção da Curva S
A Curva S é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos utilizada para monitorar o progresso físico e financeiro ao longo do tempo. Seu nome deriva do formato característico que o gráfico assume, semelhante à letra “S”, refletindo o crescimento inicial lento, seguido por um período de aceleração e, finalmente, uma estabilização na conclusão do […]
Matriz de Responsabilidades: O Que É, Como Fazer e Exemplos
A Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês Responsibility Assignment Matrix – RAM), é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos. Sua principal função é organizar e distribuir as responsabilidades de cada integrante da equipe sobre as entregas e seus respectivos pacotes de trabalho. Essa matriz facilita a comunicação, evita confusões […]
Reconhecimento e recompensas
Reconhecer e recompensar é a base para motivar qualquer membro da equipe.Esteja sempre atento ao desempenho da equipe e saiba reconhecer e recompensar individualmente e em grupo. No capítulo 7 do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, Passo 6 – Engajar as partes interessadas, detalho algumas […]
Atividades de construção da equipe
O principal objetivo das atividades de construção da equipe é fazer que os membros da equipe trabalhem juntos com maior eficiência. Elas aperfeiçoam o trabalho em equipe, fazendo que os resultados do grupo sejam cada dia melhores, e seus integrantes estejam em melhor sintonia e mais conectados. O Dr. Bruce Tuckman e Mary Ann Jensen […]
Gerenciamento de Conflitos: 5 Técnicas e Exemplos (PMBOK 8)
O que é gerenciamento de conflitos? Gerenciamento de conflitos é a habilidade de identificar, tratar e resolver divergências entre pessoas antes que elas prejudiquem o projeto, transformando o desacordo em uma decisão melhor. O Guia PMBOK® 8 parte de uma premissa realista: o conflito é inevitável em um ambiente de projeto. A questão não é […]
Negociação
Como em todos os projetos, os recursos são limitados, e a cada dia mais escassos, negociar acordos no projeto é um dos fatores críticos de sucesso.