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Planilha consolidando os indicadores de gerenciamento de projetos usados em nossas ferramentas.
Ela é composta pelas seguintes abas:
- Desempenho: Informações sobre indicadores de gerenciamento de projetos usados para monitorar o desempenho do projeto;
- Seleção: Indicadores usados na seleção de projetos;
- GVA: onde deve ser incluído os valores:
- VP - Orçado - Valor Planejado,
- VA - Realizado - Valor Agregado;
- CR - Gasto - Custo Real.
- Param: Parâmetros usados na planilha.
Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI).
O que a planilha de indicadores de gerenciamento de projetos traz
- Desempenho — cada indicador com sigla, nome em português e inglês, descrição, fórmula, critérios e meta (por exemplo, variação de custo = VA – CR);
- Seleção — comparação de projetos pelo fluxo de caixa e pelo retorno requerido;
- GVA — o gerenciamento do valor agregado por período: VP, VA, CR, variações de prazo e custo, IDP, IDC, ENT, EPT e IDPT;
- Parâmetros — a explicação de cada variável.
Escolha poucos indicadores de gerenciamento de projetos e acompanhe-os sempre na mesma data: a tendência diz mais do que um número isolado.
Saiba mais: análise de tendências.
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