Soluções para PMO

Se você precisa garantir o sucesso dos projetos da sua empresa, saiba o que é necessário para implantar e aperfeiçoar seu Escritório de Projetos (PMO - Project Management Office) de forma efetiva.

Recomendo iniciar pelo artigo Escritório de Projetos - PMO: O que é, Quais tipos e Como implantar [2020] para entender as opções para obter o melhor de um Escritório de Projetos e os atalhos para implantá-lo.

Para agilizar a implantação do seu escritório de projetos, você pode me contratar de duas formas:

Opção mais ágil

Me contrate para implantar seu Escritório de Projetos e apoiar no seu aperfeiçoamento selecionando entre os serviços abaixo:

• Implantação de PMO
• Outsourcing do PMO
• Capacitação em gestão de projetos
• Metodologia de Projetos
• Gestão de Portfólio

Opção faça você mesmo com meu apoio

Contrate meu Mentoring para lhe apoiar de forma remota na implantação do seu escritório de projetos. Se optar pelo Mentoring de PMO para o PMO, você terá como bônus:

• Customização com as características da sua empresa dos nossos Templates de Gerenciamento de Projetos. 
• Customização com as características da sua empresa da nossa Metodologia PMO de Gerenciamento de Projetos.

Outras informações complementares para apoiar você

Nosso Fórum de Discussão sobre Gerenciamento de Projetos para esclarecer suas dúvidas e dos seus gerentes de projetos;

Nossos Exemplos de Projetos para agilizar o planejamentos dos projetos do seu portfólio;

Conheça também nossas Soluções para Gerente de Projetos e indique-a para seus gerentes de projetos.

Seja um PMO Associado que incluí o Mentoring de PMO para o PMO e outras vantagens exclusivas do Associado.

e baixe as apresentações disponíveis em nossa seção de downloads:

• Gestão eficiente do Portfólio de Projetos.pdf
• Metodologia otimizada de gerenciamento de projetos.pdf
• Proposta para implantar um PMO-Escritorio de Projetos.pdf

Confira também a Seleção do PMO. 

Eduardo Montes, PMP, PSM I Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários. Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 116 cursos sobre gestão de projetos. Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos. Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org. Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill. Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar. Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br: Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em projetos Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras Administração do Tempo: Como ser ágil Gerenciamento das Comunicações: Como influenciar pessoas Entre em contato Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. ou conecte-se no Linkedin, Facebook ou Instagram.