Determinar o Orçamento — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Desenvolver o Orçamento: O Processo que Transforma Estimativas em Linha de Base Financeira (PMBOK 8) Anteriormente: Determinar o Orçamento (PMBOK 6) Imagine este cenário: as estimativas de custos foram feitas com cuidado, cada pacote de trabalho foi avaliado, e a equipe tem confiança nos […]
Estimar os Custos — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Estimar os Custos: O Processo que Transforma Escopo em Números Financeiros Confiáveis (PMBOK 8) Imagine este cenário: o patrocinador pede uma estimativa de custo para o projeto. O gerente de projeto olha para a lista de atividades, faz alguns cálculos mentais e responde “uns […]
Custos
O total dos custos de um projeto é a somatória de todos os recursos necessários para executar as atividades previstas no projeto expressos em unidade monetária.
Ferramentas de Custos do Guia PMBOK
Ferramentas dos processos da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento dos custos do projeto em ordem alfabética:
Planejar o gerenciamento dos custos
Planejar o gerenciamento dos custos estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar e controlar os custos do projeto.
Controlar os Custos
Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.
Gerenciamento dos custos: O que é, objetivo e processos
O que é gerenciamento dos custos? O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado (PMI, 2017).