Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.4 Controlar os custos (Guia PMBOK® 6a Edição)
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Plano de gerenciamento do projeto Requisitos de recursos financeiros do projeto |
Informações sobre o desempenho do trabalho |
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.4 Controlar os custos (Guia PMBOK® 5a Edição)
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Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
Saiba mais Gestão do Custos
Processos Gerenciamento dos custos
Ferramentas de custos do Guia PMBOK®
- Reconciliação dos limites de recursos financeiros
- Relações históricas
- Agregação de custos
- Análise de proposta de fornecedor
- Estimativa análoga
- Estimativa paramétrica
- Estimativa bottom-up
- Estimativas de três pontos
- Gerenciamento do valor agregado
- Previsão
- Índice de desempenho para término (IDPT)
- Análise de desempenho
- Software de gerenciamento de projetos
- Análise de reservas
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos
- Plano de gerenciamento dos custos
- Estimativas de custos
- Base das estimativas
- Linha de base dos custos
- Requisitos de recursos financeiros do projeto
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Artigos sobre gerenciamento dos custos
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