Search
Close this search box.

Controlar os Custos

Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.4 Controlar os custos (Guia PMBOK® 6a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

Plano de gerenciamento do projeto

Documentos do projeto

Requisitos de recursos financeiros do projeto

Dados de desempenho do trabalho

Ativos de processos organizacionais

Opinião especializada

Análise de dados

Índice de desempenho para término – IDPT

Sistema de informações do gerenciamento de projetos

Informações sobre o desempenho do trabalho

Previsões de custo

Solicitações de mudança

Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

Atualizações de documentos do projeto

 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.4 Controlar os custos (Guia PMBOK® 5a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Saiba mais Gestão do Custos

Processos Gerenciamento dos custos

Ferramentas de custos do Guia PMBOK®

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®

Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos

Metodologia aderente ao PMBOK

Artigos sobre gerenciamento dos custos

Grupos de interesse em projetos

 

 

Compartilhar :

Facebook
Twitter
LinkedIn

Deixe um comentário

Abrir bate-papo
Olá 👋
Podemos ajudá-lo?