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Entradas e Saidas dos Processos do Guia PMBOK Sexta Edição

Entradas e Saidas dos Processos de Gerenciamento de Projeto

Um processo é uma atividade ou conjunto de atividades que usam determinadas ferramentas e técnicas para transformar (processar) um conjunto de insumos (entradas) em resultados desejados (saídas)

No exemplo ao lado, o processo “Construir um telhado de madeira” está usando ferramentas e técnicas como “Serrote, Martelo, ..” para transformar a entrada “madeira” e outros insumos na saída “telhado de madeira”.

Um pouco de estatísticas sobre os processos do Guia PMBOK® Sexta Edição

Seus 49 processos transformam (Processam) 239 entradas (20 distintas) em 181 saídas (75 distintas).

Entradas e Saídas

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

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