Os fornecedores são selecionados de acordo com o resultado da avaliação.
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Após a seleção, inicia-se a negociação para gerar o contrato final.
É muito importante, que nessa etapa não participe somente o fornecedor melhor classificado, pois, é comum, identificarem divergências antes da adjudicação do contrato de aquisição.
Processos relacionados:
Saída de: |
Veja também
Templates/Modelos: Cadastro de Fornecedores Qualificados.xlsx
Entradas e Saídas:Lista dos fornecedores qualificados
Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
- Critérios para Seleção de Fontes.xlsx
- Selecao de Fornecedores.xlsx
- Selecao com analise de decisao envolvendo criterios multiplos
Referências Bibliográficas
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2ª Ed. São Paulo; 2026.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Quinta edição, Pennsylvania: PMI, 2013.
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