Como O Modelo OSCAR Pode Transformar Sua Carreira
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Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento.
Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. São cinco grupos de processos, iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento.
“Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)”
Os grupos de processos se relacionam com os passos do Ciclo PDCA da melhoria contínua.
Veja a tabela abaixo com suas relações e com o principal objetivo de cada grupo de processo.
| Passos do Ciclo PDCA | Grupo de Processo | Principal objetivo |
| Planejar | Iniciação | Avaliar viabilidade e autorizar projeto ou fase do projeto |
| Planejamento | Definir e refinar objetivos e planejar para alcançá-los | |
| D: Do [executar] | Execução | Integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto |
| C: Check [verificar] | Monitoramento e Controle | Monitorar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações |
| A: Act [agir] | ||
| Encerramento | Formalizar a aceitação dos produtos e serviços entregues pelo projeto e concluir o projeto |
Agora conheça como o Guia PMBOK Sexta Edição estrutura seus 49 processos por área de conhecimento e por grupos de processos:
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.
