Escritório de Projetos

Capacitando pessoas e empresas para o sucesso

Planejar o gerenciamento do cronograma estabelece as políticas, procedimentos e documentação para planejar, desenvolver, gerenciar, executar e controlar o cronograma do projeto.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma (Guia PMBOK® 6a edicao)

Entradas

Ferramentas

Saídas

 

Termo de abertura do projeto

Plano de gerenciamento do projeto

Fatores ambientais da empresa

Ativos de processos organizacionais
 

Opinião especializada

Análise de dados

Reuniões

 Plano de gerenciamento do cronograma

 

Modelos e exemplos das saídas do processo

Saída

Modelo

Exemplo

Plano de gerenciamento do cronograma

Plano de gerenciamento do cronograma.docx

Plano de gerenciamento do cronograma da Reforma da Casa

 

 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma (Guia PMBOK® 5a edicao)

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Ferramentas

Saídas

 

 

 

Sobre o Autor

eduardo

Eduardo Montes, PMP, PSM I

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Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Entregou 434 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 107 cursos sobre gerenciamento de projetos.

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

Certificado PMP pelo PMI desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos.

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem ou Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..

 

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