Estimativa bottom-up

Estimativa bottom-up

A estimativa “bottom-up” é uma das técnicas mais usadas para estimar a duração e os custos das atividades.

Você decompõe seus pacotes de trabalho em atividades menores, até detalhar suficientemente para estimar de forma precisa a duração e os custos da atividade.

Os recursos necessários para o pacote de trabalho é a somatória dos recursos das atividades que o compõe.

Processos:

 

Segundo Kim Heldman, a estimativa bottom-up é um processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho. Processo de estimativa individual das atividades ou custos e agregação das mesmas em um total. É um método mais confiável de cálculo, pois as estimativas no nível das atividades são precisas. Entretanto, se gasta um tempo considerável no emprego desta estimativa, já que cada atividade deve ser estimada com precisão de modo a ser incluída nos cálculos bottom-up. Quanto menor e mais detalhada a atividade, maior a precisão e o custo desta técnica. Se não for possível estimar o custo da atividade, você precisará decompor a atividade em um nível mais baixo de detalhes, de modo que a estimativa possa ser feita. A estimativa bottom-up também pode ser usada para determinar a duração das atividades e é uma boa técnica quando você não tem certeza sobre o tipo ou quantidade de recursos necessários para o projeto.

Veja também

Exemplos de Projetos:

Modelos:

 

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

HELDMAN, Kim. PMP: Project Management Professional Exam Study Guide 9th Edition.

 

 

 

 

 

 

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