Estimar a duração da atividade é estimar a quantidade de períodos de trabalho necessários para completar cada atividade considerando os recursos estimados no processo Estimar os Recursos das Atividades.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.4 Estimar as durações das atividades (Guia PMBOK® 6a Edição)

Modelos e exemplos das saídas do processo

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.5 Estimar as durações das atividades (Guia PMBOK® 5a Edição)

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo.Gerência de projetos: gestão do cronograma (Série Universitária); 1ª Ed.; Editora Senac São Paulo; 2023

MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

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Gerenciamento do cronograma

• Planejar o gerenciamento do cronograma
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• Sequenciar as atividades
• Estimar as durações das atividades
• Desenvolver o Cronograma
• Controlar o Cronograma

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®

Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos

• Atributos das atividades
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• Calendários dos recursos
• Cronograma do projeto
• Dados do cronograma
• Diagramas de rede do cronograma do projeto
• Estimativas de duração
• Estrutura analítica dos recursos
• Linha de base do cronograma
• Lista das atividades
• Lista dos marcos
• Plano de gerenciamento do cronograma
• Previsões do cronograma
• Calendários do projeto

Ferramentas do Guia PMBOK®

• Modelos
• Planejamento em ondas sucessivas
• Método do diagrama de precedência
• Determinação de Dependências
• Aplicação de antecipações e esperas
• Modelos de diagrama de rede de cronograma
• Análise de alternativas
• Dados publicados para auxílio a estimativas
• Estimativa bottom-up
• Software de gerenciamento de projetos
• Estimativa análoga
• Estimativa paramétrica
• Estimativas de três pontos
• Análise de rede do cronograma
• Método do caminho crítico
• Método da corrente crítica
• Técnicas de otimização de recursos
• Técnicas de criação de modelos
• Compressão de cronograma
• Ferramenta de cronograma
• Análise de desempenho
• Decomposição

Metodologia aderente ao PMBOK

• Criar o cronograma e o orçamento do projeto
• Monitorar prazo e custo

Artigos sobre tempo em projetos

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