Categoria: Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto.

“Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)“

Os grupos de processos se relacionam com os passos do Ciclo PDCA da melhoria contínua.

Veja a tabela abaixo com suas relações e com o principal objetivo de cada grupo de processo.

Passos do Ciclo PDCA	Grupo de Processo	Principal objetivo
Planejar	Iniciação	Avaliar viabilidade e autorizar projeto ou fase do projeto
Planejar	Planejamento	Definir e refinar objetivos e planejar para alcançá-los
D: Do [executar]	Execução	Integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto
C: Check [verificar]	Monitoramento e Controle	Monitorar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações
A: Act [agir]	Monitoramento e Controle
	Encerramento	Formalizar a aceitação dos produtos e serviços entregues pelo projeto e concluir o projeto

Conheça abaixo os grupos de processos de gerenciamento de projetos.

Grupo de Processos de Encerramento

O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.

Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao planejado e fazer as correções de rota sempre que necessário.

Grupo de Processos de Execução

O principal objetivo do Grupo de Processos de Execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.

Grupo de Processos de Planejamento

O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário. O planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.

Grupo de Processos Iniciação

O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto proposto. O Escritório de Projetos deve zelar pela seleção dos projetos de maior retorno e pelo uso dos melhores recursos em cada projeto.

Processos do Guia PMBOK Sexta Edição

Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. São cinco grupos de processos, iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento. “Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam […]

Processos de Gerenciamento de Projetos

Com o intuito de auxiliar a grande maioria dos gerentes de projetos, criamos uma metodologia otimizada para gerenciar os projetos baseada no Guia PMBOK® porém usando somente as saídas que consideramos essenciais (12 templates) e simplificamos os seus processos. Dos 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição, reduzimos para 10 passos através de simplificações e […]