Categoria: Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto.

“Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)“

Os grupos de processos se relacionam com os passos do Ciclo PDCA da melhoria contínua.

Veja a tabela abaixo com suas relações e com o principal objetivo de cada grupo de processo.

Passos do Ciclo PDCA	Grupo de Processo	Principal objetivo
Planejar	Iniciação	Avaliar viabilidade e autorizar projeto ou fase do projeto
Planejar	Planejamento	Definir e refinar objetivos e planejar para alcançá-los
D: Do [executar]	Execução	Integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto
C: Check [verificar]	Monitoramento e Controle	Monitorar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações
A: Act [agir]	Monitoramento e Controle
	Encerramento	Formalizar a aceitação dos produtos e serviços entregues pelo projeto e concluir o projeto

Conheça abaixo os grupos de processos de gerenciamento de projetos.

Grupo de Processos de Encerramento

Este artigo trata dos grupos de processos do Guia PMBOK 6ª edição. No Guia PMBOK 8, os processos são organizados por domínio de desempenho e por área de foco. O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação […]

Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao planejado e fazer as correções de rota sempre que necessário.

Grupo de Processos de Execução

O principal objetivo do Grupo de Processos de Execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.

Grupo de Processos de Planejamento

O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário. O planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.

Grupo de Processos Iniciação

Este artigo trata dos grupos de processos do Guia PMBOK 6ª edição. No Guia PMBOK 8, os processos são organizados por domínio de desempenho e por área de foco. O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade […]

Processos do Guia PMBOK Sexta Edição

O que são processos do Guia PMBOK Sexta Edição? Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. São cinco grupos de processos, iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento. […]

Processos de Gerenciamento de Projetos

Processos de gerenciamento de projetos em 10 passos Os processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® Sexta Edição são 49. Para a maioria dos projetos, nós os simplificamos e agrupamos em 10 passos, usando só as saídas essenciais. Com o intuito de auxiliar a grande maioria dos gerentes de projetos, criamos uma metodologia otimizada […]