O principal objetivo do Grupo de Processos de Execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.
Além disso, é necessário avaliar o alinhamento das entregas com o escopo do projeto e confirmar o nível previsto da qualidade do trabalho que está sendo executado.
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Finalmente, a equipe do projeto deve informar o progresso de suas atividades para que o responsável possa relatar o status do projeto ao seu patrocinador e aos seus principais stakeholders.
Pré-requisitos
- Clara definição dos objetivos do projeto;
- Plano de projeto detalhado e aprovado;
- Linha de base aprovada e salva;
- Comprometimento da equipe do projeto em relação as entregas e seus marcos.
Fatores críticos de sucesso:
- Executar conforme definido no plano de projeto;
- Quando mudanças forem solicitadas, seguir o processo de aprovação e caso aprovado, atualizar o planejamento e documentos afetados.
- Participação do cliente;
- Processo proativo de governança do projeto;
- Comprometimento dos membros da equipe com suas entregas e marcos;
- Execução dos checkpoints especificados para validação das entregas do projeto;
- Documentação dos problemas identificados no Issues Log.
- Gestão dos riscos e implementação das atividades de respostas a riscos
Processos
Saiba mais
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MONTES, Eduardo. Modelos, métodos e artefatos de projetos, 1ª Ed., Editora Senac São Paulo, 2022.
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