Guia PMBOK Sexta Edição Disponível para download
O PMI prometeu o lançamento da sexta edição no terceiro trimestre e cumpriu sua promessa. A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o membro do PMI já pode baixá-lo de forma gratuita aqui. O Guia PMBOK Sexta Edição também pode ser adquirido pelo mesmo link no site do PMI ou através de pré-venda na […]
Guia PMBOK 6a Edição – Melhorias
A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o membro do PMI já pode baixá-lo de forma gratuita aqui. O Guia PMBOK Sexta Edição também pode ser adquirido pelo mesmo link no site do PMI ou pela Amazon.
Grupo de Processos de Encerramento
O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.
Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao planejado e fazer as correções de rota sempre que necessário.
Grupo de Processos de Execução
O principal objetivo do Grupo de Processos de Execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.
Grupo de Processos de Planejamento
O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário. O planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.
Grupo de Processos Iniciação
O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto proposto. O Escritório de Projetos deve zelar pela seleção dos projetos de maior retorno e pelo uso dos melhores recursos em cada projeto.
Processos do Guia PMBOK Sexta Edição
Os processos do Guia PMBOK Sexta Edição estão agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. São cinco grupos de processos, iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento. “Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam […]
Processos do Guia PMBOK quinta edição
Os processos do Guia PMBOK Quinta Edição foram agrupados em grupos de processos ou por áreas de conhecimento. Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. “Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)” Abaixo todos os […]
Material de metodologia e grupos de processos gestão
Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências para auxiliá-los.