Gerenciar a equipe

Gerenciar a equipe tem como objetivo principal suportar o desempenho da equipe acompanhando seu desempenho, fornecendo feedback, removendo impedimentos e coordenando mudanças para melhorar seu desempenho.
A estrutura organizacional projetizada dá mais autonomia para o gerente de projeto gerenciar sua equipe, em estruturas matriciais e principalmente, em uma estrutura funcional o gerente de projeto tem pouca autonomia. 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 9.5 Gerenciar a equipe (Guia PMBOK® 6a Edição)

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Mais Informações

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 9.4 Gerenciar a equipe do projeto (Guia PMBOK® 5a Edição)

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

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Processos Gerenciamento dos recursos

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• Avaliação do desempenho da equipe
• Calendários dos recursos
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• Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos
• Observação e conversas
• Avaliações de desempenho do projeto
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Metodologia aderente ao PMBOK

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