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Adquirir recursos

Com a mudança e a abrangência da área de conhecimento de Recursos Humanos para Recursos na 6a edição do Guia PMBOK, Mobilizar a equipe do projeto muda de nome e passa a chamar Adquirir recursos. Desta forma, Adquirir recursos tem como objetivo obter além dos recursos humanos, toda a infraestrutura necessária para o projeto (instalações, equipamentos, materiais etc.).

 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 9.3 Adquirir recursos (Guia PMBOK® 6a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

 

Plano de gerenciamento do projeto

Documentos do projeto

Fatores ambientais da empresa

Ativos de processos organizacionais

 

Tomada de decisão

Habilidades interpessoais e de equipe

Pré-designação

Equipes virtuais

Designações de recursos físicos

Designações da equipe do projeto

Calendários dos recursos

Solicitações de mudança

Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

Atualizações de documentos do projeto

Atualizações nos fatores ambientais da empresa

Atualizações nos ativos de processos organizacionais

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Saiba mais Gestão dos Recursos

Processos Gerenciamento dos recursos

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®

Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos

Ferramentas de recursos do Guia PMBOK®

Metodologia aderente ao PMBOK

Artigos sobre recursos

Grupos de interesse em projetos

 

 

 

 

 

 

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