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Tomada de decisão

As técnicas de tomada de decisão têm como objetivo selecionar a melhor alternativa entre todas as alternativas possíveis em tempo hábil.

O Guia PMBOK cita 2 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:

 

Ferramenta ou técnica

Processo do Guia PMBOK citado

Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos

Realizar o controle integrado de mudanças

Coletar os requisitos

Definir o escopo

Planejar o gerenciamento da qualidade

Gerenciar a qualidade

Adquirir recursos

Planejar as respostas aos riscos

Monitorar o engajamento das partes interessadas

Votação

Gerenciar o conhecimento do projeto

Realizar o controle integrado de mudanças

Coletar os requisitos

Validar o escopo

Estimar as durações das atividades

Estimar os custos

Monitorar o engajamento das partes interessadas

 

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

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