Controlar os Recursos — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Monitorar e Controlar Recursos: Como Garantir que os Recursos Estão Sendo Usados Conforme o Planejado (PMBOK 8) Anteriormente: Controlar os Recursos (PMBOK 6) Imagine este cenário: o projeto foi planejado com 3 desenvolvedores full-time por 6 meses. No mês 2, um desenvolvedor foi “emprestado” […]
Adquirir Recursos — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Adquirir Recursos: Como Obter as Pessoas, Equipamentos e Materiais que o Projeto Precisa (PMBOK 8) Imagine este cenário: o plano de recursos está pronto, as estimativas foram aprovadas, e o cronograma depende de um especialista em integração de sistemas que deveria começar na segunda-feira. […]
Planejar o Gerenciamento dos Recursos — PMBOK 8
Artigo atualizado em março/2026 para o PMBOK® Guide — Eighth Edition. Planejar o Gerenciamento dos Recursos: Como Garantir que Seu Projeto Tenha as Pessoas e os Materiais Certos na Hora Certa (PMBOK 8) Imagine este cenário: o projeto foi aprovado, o cronograma está montado, mas na semana 3 o desenvolvedor sênior foi alocado em outro […]
Designações de Recursos Físicos — PMBOK 8
O que são as Designacoes de Recursos Fisicos no PMBOK 8? As Designacoes de Recursos Fisicos — chamadas de Physical Resource Assignments no PMBOK Guide, Eighth Edition — são documentos que registram quais recursos fisicos (materiais, equipamentos, instalacoes e infraestrutura) foram designados e alocados para o projeto. São criadas como saida do processo 2.6.2.3 — […]
Avaliação do Desempenho da Equipe — PMBOK 8
O que e a Avaliacao do Desempenho da Equipe no PMBOK 8? A Avaliacao do Desempenho da Equipe — chamada de Team Performance Assessments no PMBOK Guide, Eighth Edition — e o documento que registra as avaliacoes do desempenho da equipe do projeto, identificando treinamentos necessarios, coaching, mentoria e mudancas para melhorar o desempenho. E […]
Designações do Pessoal do Projeto — PMBOK 8
O que são as Designacoes do Pessoal do Projeto no PMBOK 8? As Designacoes do Pessoal do Projeto — chamadas de Project Staff Assignments no PMBOK Guide, Eighth Edition — são o documento ou registro que confirma quais recursos humanos foram designados para o projeto, incluindo a equipe do projeto e suas funcoes, responsabilidades e […]
Termo de Nomeação da Equipe — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que e o Termo de Nomeacao da Equipe no PMBOK 8? O Termo de Nomeacao da Equipe — chamado de Team Charter no PMBOK Guide, Eighth Edition — e o documento que estabelece os valores, acordos e diretrizes operacionais da equipe do projeto. E criado como saida do processo 2.6.2.1 — Planejar o Gerenciamento […]
Plano de Gerenciamento dos Recursos — PMBOK 8
O que e o Plano de Gerenciamento dos Recursos no PMBOK 8? O Plano de Gerenciamento dos Recursos — chamado de Resource Management Plan no PMBOK Guide, Eighth Edition — e o documento que estabelece a abordagem e o nivel de esforco de gerenciamento necessario para os recursos do projeto, considerando o tipo e a […]
OKR: Como Criar Um Ambiente De Alto Desempenho
Introdução aos OKRs O OKR (Objectives and Key Results) é um sistema de configuração de objetivos que está transformando a forma como as empresas de alto desempenho operam. Desenvolvida na década de 1970 por Andy Grove na Intel, essa abordagem ganhou destaque mundial ao ser adotada por gigantes da tecnologia como Google e LinkedIn. Essas […]
Time de Desenvolvimento: A Chave para o Sucesso em Projetos
Enquanto que o Scrum Master é o especialista de processos e o Product Owner o especialista de negócio, cabe ao Time de Desenvolvimento ou desenvolvedores serem os especialistas técnicos do time e é deles que falaremos hoje.