ATUALIZADO PARA PMBOK 8

Este processo mudou de nome no PMBOK 8 (2025)

O processo “Gerenciar a Qualidade” do PMBOK 6 (e “Realizar a Garantia da Qualidade” do PMBOK 5) foi renomeado para “Gerenciar Garantia da Qualidade” (Manage Quality Assurance) no PMBOK 8. O conteúdo abaixo é mantido como referência para as edições anteriores.

Ver a versão PMBOK 8 →

Gerenciar a qualidade tem como objetivo executar o que foi planejado no plano de gerenciamento da qualidade para garantir que os padrões apropriados da qualidade e definições operacionais estão sendo usados.

Cadastre-se para navegar sem anúncios e participar do Project Together →

Gerenciar a qualidade é base para o processo de melhoria de contínua e usa os dados gerados durante o processo Controlar a qualidade.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 8.2 Gerenciar a qualidade (Guia PMBOK® 6a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

 

Plano de gerenciamento do projeto

Documentos do projeto

Ativos de processos organizacionais
 

Coleta de dados

Análise de dados

Tomada de decisão

Representação de dados

Auditorias

Design for X

Solução de problemas

Métodos para melhoria da qualidade

 

Relatórios de qualidade

Documentos de teste e avaliação

Solicitações de mudança

Atualizações do plano de gerenciamento do projeto

Atualizações de documentos do projeto

O que mudou no Guia PMBOK 8

O Guia PMBOK 8 combina a abordagem por processos da sexta edição (entradas, ferramentas e técnicas, e saídas) com os domínios de desempenho da sétima edição (seção 1.3 do Guia). Nessa nova estrutura, o assunto do processo 8.2 Gerenciar a qualidade do Guia PMBOK 6 é tratado no processo 2.1.6.5 Gerenciar a Garantia de Qualidade, do domínio de desempenho de Governança, na área de foco de Execução.

As entradas, ferramentas e saídas da tabela acima são as do processo 8.2 Gerenciar a qualidade no Guia PMBOK 6. Para ver como o processo funciona na nova edição, leia Gerenciar a Garantia de Qualidade no Guia PMBOK 8.

 

 

 

 

 

Cadastre-se para navegar sem anúncios e participar do Project Together →

Referência: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI).

Deixe um comentário