Análise de dados

A análise de dados é usada para organizar, avaliar e estimar dados e informações.

O Guia PMBOK cita 27 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:

Cadastre-se para navegar sem anúncios e participar do Project Together →

Ferramenta ou técnica	Processo do Guia PMBOK citado
Análise de alternativas	Gerenciar o conhecimento do projeto Realizar o controle integrado de mudanças Planejar o gerenciamento do escopo Criar a EAP Planejar o gerenciamento do cronograma Estimar as durações das atividades Planejar o gerenciamento dos custos Estimar os custos Gerenciar a qualidade Estimar os recursos das atividades Controlar os Recursos Planejar as respostas aos riscos Monitorar o engajamento das partes interessadas
Avaliação de outros parâmetros de riscos	Realizar a análise qualitativa dos riscos
Análise de premissas e restrições	Identificar os riscos Planejar o engajamento das partes interessadas
Custo da qualidade	Estimar os custos Planejar o gerenciamento da qualidade
Análise de custo-benefício	Gerenciar o conhecimento do projeto Realizar o controle integrado de mudanças Planejar o gerenciamento da qualidade Controlar os Recursos Planejar as respostas aos riscos
Análise da árvore de decisão	Realizar a análise quantitativa dos riscos
Análise de documento	Encerrar o projeto ou fase Coletar os requisitos Gerenciar a qualidade Identificar os riscos Identificar as partes interessadas
Análise do valor agregado	Gerenciar o conhecimento do projeto Controlar o Cronograma Controlar os custos Controlar as aquisições
Diagramas de influência	Realizar a análise quantitativa dos riscos
Gráfico de evolução regressiva de iteração	Controlar o Cronograma
Análise de Fazer ou Comprar	Planejar o gerenciamento das aquisições
Análises de desempenho	Controlar o Cronograma Controlar a qualidade Controlar os Recursos Controlar as aquisições
Análise de processos	Gerenciar a qualidade
Técnicas de avaliação de propostas	Conduzir as aquisições
Análise de regressão	Encerrar o projeto ou fase
Análise de reservas	Estimar as durações das atividades Estimar os custos Determinar o orçamento Controlar os custos Implementar respostas aos riscos
Avaliação de qualidade dos dados sobre riscos	Realizar a análise qualitativa dos riscos
Avaliação de probabilidade e impacto dos riscos	Realizar a análise qualitativa dos riscos
Análise de causa-raiz (Diagrama de causa-efeito)	Gerenciar o conhecimento do projeto Gerenciar a qualidade Controlar a qualidade Identificar os riscos Planejar o engajamento das partes interessadas Monitorar o engajamento das partes interessadas
Análise de sensibilidade	Realizar a análise quantitativa dos riscos
Simulação	Desenvolver o Cronograma Realizar a análise quantitativa dos riscos
Análise de partes interessadas	Planejar o gerenciamento dos riscos Identificar as partes interessadas Monitorar o engajamento das partes interessadas
Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT)	Identificar os riscos Planejar o engajamento das partes interessadas
Medição de desempenho técnico	Monitorar os riscos
Análises de tendências	Gerenciar o conhecimento do projeto Encerrar o projeto ou fase Controlar o escopo Controlar o Cronograma Controlar os custos Controlar os Recursos Controlar as aquisições
Análise de variação	Gerenciar o conhecimento do projeto Encerrar o projeto ou fase Controlar o escopo Controlar o Cronograma Controlar os custos
Análise de cenário e-se	Desenvolver o Cronograma Controlar o Cronograma

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 2ª Ed. São Paulo; 2026.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

Cadastre-se para navegar sem anúncios e participar do Project Together →

 

Como Associado da Amazon, a escritoriodeprojetos.com.br recebe por compras qualificadas. Os links para a Amazon nesta página são links de afiliado; o preço que você paga não muda.