Processos de gerenciamento de projetos em 10 passos
Os processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® Sexta Edição são 49. Para a maioria dos projetos, nós os simplificamos e agrupamos em 10 passos, usando só as saídas essenciais.
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Com o intuito de auxiliar a grande maioria dos gerentes de projetos, criamos uma metodologia otimizada para gerenciar os projetos baseada no Guia PMBOK® porém usando somente as saídas que consideramos essenciais (12 templates) e simplificamos os seus processos.
Dos 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição, reduzimos para 10 passos através de simplificações e agrupamentos. Mais detalhes na tabela Passos para gerenciar um projeto.
A metodologia já foi usada em diversas organizações e é aperfeiçoada continuamente de modo a garantir o sucesso dos projetos. Saiba mais em Metodologia PMO.
Para as organizações que tem um nível de maturidade de gerenciamento de projetos mais avançado e quer adotar o padrão do Guia PMBOK® com 100% de aderência, e também para aqueles que querem estudá-lo integralmente, criamos um Guia de Gerenciamento de Projetos com todos os 49 processos do Guia PMBOK® com todas as suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas.
Consute abaixo os processos do Guia PMBOK® por grupo de processo e área de conhecimento ou use nosso Guia de Gerenciamento de Projetos:
- Processos do Guia PMBOK por Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento
- Grupo de Processos de Iniciação
- Grupo de Processos de Planejamento
- Grupo de Processos de Execução
- Grupo de Processos de Controle
- Grupo de Processos de Encerramento
Referência: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI).
Os processos de gerenciamento de projetos continuam todos lá; a simplificação muda a forma de aplicá-los, não o que eles garantem.
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