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Processos de Gerenciamento de Projetos

Grupos de Processos

Com o intuito de auxiliar a grande maioria dos gerentes de projetos, criamos uma metodologia otimizada para gerenciar os projetos baseada no Guia PMBOK® porém usando somente as saídas que consideramos essenciais (12 templates) e simplificamos os seus processos.
Dos 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição, reduzimos para 10 passos através de simplificações e agrupamentos. Mais detalhes na tabela Passos para gerenciar um projeto.

A metodologia já foi usada em diversas organizações e é aperfeiçoada continuamente de modo a garantir o sucesso dos projetos. Saiba mais em Metodologia PMO.

Para as organizações que tem um nível de maturidade de gerenciamento de projetos mais avançado e quer adotar o padrão do Guia PMBOK® com 100% de aderência, e também para aqueles que querem estudá-lo integralmente, criamos um Guia de Gerenciamento de Projetos com todos os 49 processos do Guia PMBOK® com todas as suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas.

Consute abaixo os processos do Guia PMBOK® por grupo de processo e área de conhecimento ou use nosso Guia de Gerenciamento de Projetos:

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