Metodologia de projetos em 10 passos

Nossa metodologia tem como principal referência o livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida e o Guia PMBOK® do PMI®. Ela está baseada na aplicação e na integração dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e é revisada de acordo com no nosso programa de melhoria contínua.

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Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto.

Para gerenciar melhor as atividades desses processos são usados templates que são aperfeiçoados continuamente de acordo com as lições aprendidas e as melhores práticas identificadas.

Para facilitar seu entendimento, organizamos nossa metodologia nas seguintes seções:

0-Indice: para agilizar a busca de qualquer tópico desejado.

1-A Metodologia: onde apresentamos a proposta da metodologia, os benefícios de implantar a metodologia, qual tipo de projeto ela é mais adequada, definimos os termos usados, esclarecemos como a metodologia foi construída e ainda apresentamos todos os templates usados e uma comparação entre os processos de nossa metodologia e os processos do PMBOK.

Depois, apresentamos para cada um dos grupos de processo abaixo, uma visão geral e seus fatores críticos, e principalmente, detalhamos para cada processo seus pré-requisitos, responsáveis, outputs, fatores críticos de sucesso e um checklist como ferramenta de qualidade.

2-Iniciação:  onde selecionamos o projeto ou não.

3-Planejamento: onde detalhamos o escopo do projeto, atividades a serem executadas, prazo, custo, …

4-Execução e Controle: onde executamos o que foi planejado e monitoramos para identificar desvios e agirmos rapidamente.

5-Encerramento: onde concluímos o projeto identificando se o escopo foi concluído e documentamos nossas lições aprendidas.

E finalmente, incluímos Referênciais Adicionais para você que quer se aprofundar no assunto.

Saiba mais sobre Implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos.

Caso deseje maiores informações, entre em contato conosco.

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.