Método da corrente crítica

O método da corrente crítica é uma das técnicas usadas na análise da rede do cronograma que tem como base:

• dependência das atividades;
• limitação dos recursos;
• margem de contingência ou buffers.

Passo a Passo

1. Identificar todas as atividades e dependências;
2. Construir um diagrama de rede do cronograma;
3. Definir restrições;
4. Determinar o caminho crítico;
5. Determine buffers;
6. Aplicar a disponibilidade de recursos.

O método da corrente crítica aciona buffers de duração que são atividades sem trabalho para gerenciar incertezas.
Ele trata três (3) tipos diferentes de buffers:

1. Buffer de projeto: incluído no final da corrente crítica para proteger a data alvo de término contra o seu desvio ao longo da corrente crítica.
2. Buffer adicionais ou de alimentação: inserido em ponto que uma cadeia de tarefas dependentes fora da corrente crítica para proteger a corrente crítica contra o seu desvio ao longo das cadeias de alimentação
3. Buffers de recursos: inserido antes de uma atividade da corrente crítica, onde é exigido um recurso crítico.