O método da corrente crítica é uma das técnicas usadas na análise da rede do cronograma que tem como base:
- dependência das atividades;
- limitação dos recursos;
- margem de contingência ou buffers.
Passo a Passo
- Identificar todas as atividades e dependências;
- Construir um diagrama de rede do cronograma;
- Definir restrições;
- Determinar o caminho crítico;
- Determine buffers;
- Aplicar a disponibilidade de recursos.
O método da corrente crítica aciona buffers de duração que são atividades sem trabalho para gerenciar incertezas.
Ele trata três (3) tipos diferentes de buffers:
- Buffer de projeto: incluído no final da corrente crítica para proteger a data alvo de término contra o seu desvio ao longo da corrente crítica.
- Buffer adicionais ou de alimentação: inserido em ponto que uma cadeia de tarefas dependentes fora da corrente crítica para proteger a corrente crítica contra o seu desvio ao longo das cadeias de alimentação
- Buffers de recursos: inserido antes de uma atividade da corrente crítica, onde é exigido um recurso crítico.
