Categoria: Guia de Gerenciamento de Projetos

O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde usamos o que temos de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal o Guia PMBOK®.

Com o guia, quero ajudar qualquer um que esteja interessado em gerenciar seus projetos de forma mais eficiente, atendendo pessoas com pouca ou nenhuma experiência sobre gerenciamento de projetos (iniciante) e também gerentes de projetos/ PMOs com muita experiência em gerenciamento de projetos (avançado).

O Guia é organizado para que o iniciante evolua seu conhecimento gradualmente de forma sequencial, e que os gerentes de projetos com conhecimento avançado, possam selecionar seu conteúdo de maior interesse.

Para isso, o guia é organizado nas seguintes seções:

1. Indice: busca de qualquer tópico desejado;
2. Introdução ao gerenciamento de projetos: introdução dos conceitos essenciais para gerenciar projetos;
3. Fundamentos: base do gerenciamento de projetos para o GP iniciante agrupando os fundamentos por área de conhecimento;
4. Grupos de Processos do Guia PMBOK®: explicação sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos;
5. Áreas de Conhecimento: Cada área de conhecimento possui sua página explicando o que é a área de conhecimento e páginas complementares com seus fundamentos e seus processos definidos no Guia PMBOK®. Para cada um de seus processos, apresentaremos suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas;
6. Entradas e Saídas: Cada entrada ou saída dos processos do Guia PMBOK® e de quais processos fazem parte com exemplos práticos, templates e informações complementares para auxiliar no seu entendimento;
7. Ferramentas e técnicas: Cada ferramenta ou técnica agrupadas como ferramentas genéricas ou ferramentas específicas de cada área de conhecimento;
8. Escritório de Projetos – Passo a Passo: descrição dos passos necessários para implantar um Escritório de Projetos;
9. Habilidades em gerenciamento de projetos: principais habilidades necessárias para gerenciar projetos de forma efetiva.

Para o gerente de projetos com conhecimento avançado, sugerimos que ele selecione a área de conhecimento ou as entradas, ferramentas e  técnicas ou as saídas que necessita de maiores informações.

Agradecimento especial ao nosso Gerente de Projetos VIP, Newman Serrano, PMP, por nos ajudar fornecendo material e feedback para essa seção.

Faça como o Newman e dê sua contribuição tornando esse material ainda mais valioso. Aguardamos seus comentários e feedback.

Referências Bibliográficas

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), Sexta edição. Pennsylvania: PMI, 2017.

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.