Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Segundo o Guia PMBOK®, p.173, o gerenciamento do cronograma inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.

Até a quinta edição, o gerenciamento do cronograma era chamado gerenciamento do tempo, A mudança vem enfatizar a importância do cronograma na gestão do tempo do projeto. 

Algumas frases populares de autores desconhecidos para refletirmos em relação ao gerenciamento do cronograma:

  • "O projeto chega rapidamente em 90%, depois, ele se mantém em 90% para sempre."
  • "O mesmo trabalho debaixo das mesmas condições será estimado diferentemente por dez diferentes estimadores ou por um único estimador em dez vezes diferentes."
  • "Leva nove meses para uma mulher gerar um bebê, mas, não se pode gerar um bebê em um mês engravidando nove mulheres."

Gerenciamento do cronograma

 

Processos do gerenciamento do cronograma do projeto

Planejar o gerenciamento do cronograma

  • Estabelece políticas, procedimentos p/ planejar, desenvolver, gerenciar e controlar o cronograma. Saiba mais...

Definir as atividades

  • Identificar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir as entregas do projeto. Saiba mais...

Sequenciar as atividades

  • Identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades. Saiba mais...

Estimar as durações das atividades

  • Estimar a quantidade de períodos de trabalho que serão necessários para completar cada atividade. Saiba mais...

Desenvolver o Cronograma

  • Analisar a sequência das atividades, sua duração, seus recursos e suas restrições para criar o cronograma do projeto. Saiba mais...

Controlar o Cronograma

 

Fundamentos de gerenciamento do cronograma

Para entender melhor o gerenciamento do cronograma, é necessário conhecer os fundamentos sobre o tempo.

 

Ferramentas do cronograma do Guia PMBOK®

Principais ferramentas usadas para gerenciar o cronograma:

 

Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos

Modelos das principais saídas dos processos de gerenciamento do cronograma:

 

Exemplos de Projetos

Exemplos das principais saídas dos processos de gerenciamento do cronograma:

 

Tabela das saídas dos processos de gerenciamento do cronograma com seus templates/modelos e exemplos

Processo

Saída

Modelo

Exemplo

Planejar o gerenciamento do cronograma

Plano de gerenciamento do cronograma

Plano de gerenciamento do cronograma.docx

=

Definir as atividades

Lista das atividades

Lista das Atividades.docx

Lista das atividades da Reforma da Casa

 

Atributos das atividades

Atributos das atividades.xlsx

=

 

Lista dos marcos

Lista dos Marcos.docx

Lista dos marcos da Reforma da Casa.docx

Sequenciar as atividades

Diagramas de rede do cronograma do projeto

Cronograma do Projeto.mpp - Selecione no menu View e escolha a visão chamada PMO-Network Diagram

Cronograma da reforma da casa - Selecione no menu View e escolha a visão chamada PMO-Network Diagram

Estimar as durações das atividades

Estimativas de duração

-

-

Desenvolver o Cronograma

Linha de base do cronograma

Cronograma do Projeto.mpp

Cronograma da reforma da casa

 

Cronograma do projeto

=

=

 

Dados do cronograma

=

=

 

Calendários do projeto

=

=

Controlar o Cronograma

Informações sobre o desempenho do trabalho

Status Report.docx

StatusReport.Capacitação em Projetos.xlsx

 

Solicitações de mudança

Solicitação de mudança

Solicitação de mudança da reforma da casa

 

 

 

 

 

Sobre o Autor

 

eduardo

Eduardo Montes, PMP

Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

Fundador e PMO da https://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de vida: Capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais...

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

 

Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem  ou entre em contato comigo via Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.),  Linkedin ou Facebook.

 

 

 

Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos

<<< Anterior: Gerenciamento do escopo

Próximo >>>: Gerenciamento dos custos

 

Faça a diferença nos projetos

Adquira o livro acima por R$9,99 e saiba como

Login

Saiba mais Gestão do tempo

Fundamentos sobre o Tempo

Processos gerenciamento do cronograma

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®

Ferramentas de tempo do Guia PMBOK®

Metodologia PMO
Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos
Artigos sobre tempo em projetos
Grupos de interesse em projetos
  • Junte-se ao Grupo de Tempo de forma gratuita e tenha acesso a eventos, fórum e conteúdo exclusivo.