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Estimar os recursos da atividade é estimar todos os recursos necessários para a execução de cada atividade determinando o tipo e a quantidade de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos.
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 9.2 Estimar os recursos da atividade (Guia PMBOK® 6a Edição)
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Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.4 Estimar os recursos da atividade (Guia PMBOK® 5a Edição)
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Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
Saiba mais Gestão dos Recursos
Processos Gerenciamento dos recursos
- Planejar o gerenciamento dos recursos
- Estimar os recursos das atividades
- Adquirir recursos.
- Desenvolver a equipe.
- Gerenciar a equipe
- Controlar os Recursos
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos
- Avaliação do desempenho da equipe
- Calendários dos recursos
- Designações da equipe do projeto
- Designações de recursos físicos
- Plano de gerenciamento dos recursos
Ferramentas de recursos do Guia PMBOK®
- Organogramas e descrições de cargos
- Rede de relacionamentos
- Teoria organizacional
- Pré-designação
- Negociação
- Contratação
- Equipes virtuais
- Análise de decisão envolvendo critérios múltiplos
- Observação e conversas
- Avaliações de desempenho do projeto
- Gerenciamento de conflitos
- Treinamento
- Atividades de construção da equipe
- Regras básicas
- Agrupamento
- Reconhecimento e recompensas
- Ferramentas de avaliação dos funcionários
Leitura Essencial para Ampliar Seu Conhecimento