Escritório de Projetos

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A opinião especializada é a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do Guia PMBOK®.

Ela pode ser obtida por meio de consultas individuais ou em formato de painel (discussões de grupo, pesquisas de opinião).

Ela é citada em 35 dos 49 processos do guia e por isso, deve sempre ser considerada.

A razão é simples, gerencie seu projeto de forma eficaz e procure o especialista para os assuntos que não domina. Como diria o celebre Tom Peters: "Do what you do best, outsource the rest.".

Veja alguns exemplos dos processos do Guia PMBOK® e seus principais usos da opinião especializada:

Processo

Principais usos

 Analisar os riscos Para lhe ajudar em todo processo de análise dos riscos, iniciando pela Identificação os riscos, depois priorizando e por fim definindo como tratar os riscos priorizados.

Identificar as partes interessadas

Para garantir ampla identificação de cada parte interessada e de seu perfil (poder, influência, ...)
Solicita opinião e conhecimento de grupos ou pessoas que tenham treinamento ou conhecimento especializado na área ou disciplina em questão, tais como:

  • Alta administração
  • Principais partes interessadas identificadas
  • Gerentes de projetos que trabalharam em projetos da mesma área
  • Especialistas no assunto da área de negócio ou do projeto
  • Grupos e consultores do setor.

Planejar as aquisições

Contratos, compras, aspectos jurídicos e disciplinas técnicas.
Redação cuidadosa do contrato pode mitigar ou transferir riscos para fornecedor
Revisão dos critérios para avaliar as propostas dos fornecedores

Conduzir as aquisições

Avaliação das propostas
Equipe multidisciplinar de revisão
Redação do Contrato

 

Veja também

Especialistas em Gestão de Projetos

 

 

 

 

Sobre o Autor

 

eduardo

Eduardo Montes, PMP

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Fundador e PMO da https://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de vida: Capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais...

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

 

Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem  ou entre em contato comigo via Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.),  Linkedin ou Facebook.

 

 

 

 

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