Como gerenciar projetos pode aumentar sua qualidade de vida
Você já chegou ao fim do dia extremamente cansado e com a sensação de não ter feito quase nada para tornar sua vida melhor? Pois…
Categoria: Passos do Livro
Passo 1-Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
O primeiro passo 1-Desenvolver o Termo de Abertura faz o levantamento inicial para determinar a viabilidade ou não do seu projeto (detalhado no capítulo 5…
Passo 2: Definir o Escopo
Independentemente de ter concluído o passo 1-Desenvolver o termo de abertura, os próximos passos (de 2 a 5) são um refinamento do levantamento feito no…
Passo 3: Analisar os riscos
O terceiro passo 3-Analisar os riscos envolve revisar de forma detalhada os riscos levantados no passo 1-Desenvolver o termo de abertura. Checklist dos passos anteriores:…
Passo 4: Criar cronograma e orçamento
O quarto passo 4-Criar cronograma e orçamento envolve decompor cada componente da EAP (criada no passo 2-Definir o escopo) em atividades. Checklist dos passos…
Passo 5-Revisar e aprovar o planejamento
O passo 5- Revisar e aprovar o planejamento revisa todos os passos anteriores envolvendo as partes interessadas para garantir a sua aprovação do planejamento e…
Passo 6-Engajar as partes interessadas
O passo 6-Engajar as partes interessadas busca a cumplicidade da equipe do projeto e dos demais envolvidos para atender os objetivos do projeto, executar suas…
Passo 7-Orientar e Executar o que foi planejado
O passo 7-Orientar e Executar o que foi planejado tem como principal objetivo garantir que cada pessoa com atividades a serem executadas tenham a orientação…
Passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report
O passo 8-Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report tem como principal objetivo comparar o real com o planejado, antecipar aos desvios e informar…
Passo 9-Controlar Mudanças no Escopo
O passo 9-Controlar mudanças no escopo tem como principal objetivo aprovar somente mudanças que agreguem valor ao projeto. Checklist dos passos anteriores: Equipe do…
