Controlar o Escopo é o processo de monitorar o status do escopo do projeto e do produto e gerenciar as alterações na linha de base de escopo.
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 5.6 Controlar o escopo (Guia PMBOK® 6a Edição)
Entradas |
Ferramentas |
Saídas |
Plano de gerenciamento do projeto |
Informações sobre o desempenho do trabalho |
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 5.6 Controlar o escopo (Guia PMBOK® 5a Edição)
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Saídas |
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Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
Saiba mais Gestão do Escopo
Processos gerenciamento do escopo
- Planejar o gerenciamento do escopo
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a EAP
- Validar o escopo
- Controlar o escopo
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
Verifique nas entradas seus Modelos/Templates e exemplos
- Plano de gerenciamento do escopo
- Plano de gerenciamento dos requisitos
- Documentação dos requisitos
- Matriz de rastreabilidade dos requisitos
- Linha de base do escopo composta por:
Ferramentas de Escopo do Guia PMBOK®
- Grupos de discussão
- Oficinas facilitadas
- Técnicas de criatividade em grupo
- Questionários e pesquisas
- Observacões
- Protótipos
- Diagrama de contexto
- Análise dos documentos
- Análise de produto
- Geração de alternativas
Artigos de gerenciamento do escopo
- O GP pode propor mudanças ao Patrocinador? Como e quando?
- Até onde descer na EAP (WBS)?
- Expectativas, Requisitos, Critérios de aceitação, Restrições, Premissas
- Premissas: Quem garante?
- Premissas e Exclusões do Escopo: Quando e como usar?
Grupos de interesse em projetos
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