Estimativa de três pontos

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Estimativa de tres pontos

A estimativa de três pontos também conhecida como PERT (Program Evaluation and Review Technique) considera o risco e a incerteza através de três cenários para estimar tanto a duração quanto o custo de uma atividade.

Abaixo os cenários e sugestões de questões a serem feitas:

Cenário / Questão

Duração

Custo

Baseando-se em um cenário otimista (tudo dará certo), qual é o valor esperado?

Duração otimista (Do)

Custo otimista (Co)

Baseando-se em um cenário pessimista (tudo dará errado), qual é o valor esperado?

Duração pessimista (Dp)

Custo pessimista (Cp)

Baseando-se em um cenário mais provável, qual é o valor esperado?

Duração mais provável (Dmp)

Custo mais provável (Cmp)

Conforme a distribuição de probabilidade dos valores, será usado diferentes fórmulas:

Distribuição

Fórmula da duração

Fórmula de custo

Beta

Duração esperada = (Do+4Dmp+Dp)/6

Custo esperado = (Co+4Cmp+Cp)/6

Triangular

Duração esperada = (Do+Dmp+Dp)/3

Custo esperado = (Co+Cmp+Cp)/3

Recomendo também adaptar a formula conforme sua necessidade. Por exemplo: em projetos com muitas atividades pode ser difícil coletar as três previsões e você pode ter pessoas muito otimistas que tenham dificuldade de passar estimativas pessimistas ou mais prováveis. Nesse caso, sua experiência vai acabar determinando a melhor forma de calcular o prazo esperado.

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

 

 

 

 

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