Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Nossa metodologia tem como principal referência o livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida e o Guia PMBOK® do PMI®. Ela está baseada na aplicação e na integração dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e é revisada de acordo com no nosso programa de melhoria contínua.

Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto.

Para gerenciar melhor as atividades desses processos são usados templates que são aperfeiçoados continuamente de acordo com as lições aprendidas e as melhores práticas identificadas.

Para facilitar seu entendimento, organizamos nossa metodologia nas seguintes seções:

0-Indice: para agilizar a busca de qualquer tópico desejado.

1-A Metodologia: onde apresentamos a proposta da metodologia, os benefícios de implantar a metodologia, qual tipo de projeto ela é mais adequada, definimos os termos usados, esclarecemos como a metodologia foi construída e ainda apresentamos todos os templates usados e uma comparação entre os processos de nossa metodologia e os processos do PMBOK.

Depois, apresentamos para cada um dos grupos de processo abaixo, uma visão geral e seus fatores críticos, e principalmente, detalhamos para cada processo seus pré-requisitos, responsáveis, outputs, fatores críticos de sucesso e um checklist como ferramenta de qualidade.

2-Iniciação:  onde selecionamos o projeto ou não.

3-Planejamento: onde detalhamos o escopo do projeto, atividades a serem executadas, prazo, custo, ...

4-Execução e Controle: onde executamos o que foi planejado e monitoramos para identificar desvios e agirmos rapidamente.

5-Encerramento: onde concluímos o projeto identificando se o escopo foi concluído e documentamos nossas lições aprendidas.

E finalmente, incluímos Referênciais Adicionais para você que quer se aprofundar no assunto.

Conheça já nossa proposta para uma metodologia otimizada de gerenciamento de projetos com todos os seus templates e modelos disponíveis para download.

Caso deseje maiores informações, entre em contato conosco.

 

 

 

Sobre o Autor

 

eduardo

Eduardo Montes, PMP

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Fundador e PMO da https://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de vida: Capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais...

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

 

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