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Ferramentas de custos
Ferramentas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento dos custos do projeto.
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- Eduardo Montes
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A análise de propostas de fornecedores é muito útil para validar os custos estimados.
Quando se planeja as aquisições do projeto (os pacotes de trabalho a serem adquiridos), nem sempre temos o detalhamento e o domínio necessário sobre o que está sendo adquirido. As propostas ajudam a esclarecer questões relacionadas aos custos.
Quando os valores das propostas diferem de forma significativa, pode significar que a declaração de trabalho não está bem especificada e deve ser revisada.
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A agregação de custos é usada para totalizar os custos por pacote de trabalho conforme a EAP.
Os softwares de gerenciamento de projetos, como o Microsoft Project e o Primavera, fazem a agregação dos custos totalizando nos níveis superiores de forma automática.
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- Eduardo Montes
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Os projetos tém recursos financeiros limitados e precisam ser gastos de forma efetiva.
A reconciliação é usada para identificar se os gastos foram feitos conforme planejado e para evitar grandes variações no fluxo financeiro.
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Ferramentas de custos do Guia PMBOK®
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