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Eduardo Montes

Ferramentas de custos

Atualizado em: 13 Fevereiro 2019

Acessos: 1157

Uma das alternativas para captar os recursos financeiros necessários para o projeto é o financiamento através de bancos, empresas investidoras ou outras pessoas físicas ou jurídicas.

Obter um financiamento normalmente envolve várias atividades adicionais, além de custos e riscos associados.

Abaixo uso um financiamento bancário como exemplo e para servir de referência. Os demais financiamentos terão algumas variações.

Atividades adicionais envolvidas com um financiamento bancário:

• Cadastro da empresa no banco;
• Preenchimento da proposta do financiamento incluindo garantias pela empresa;
• Análise de crédito da proposta pelo banco;
• Aprovação da proposta para o financiamento pelo banco;
• Assinatura do contrato do financiamento;
• Liberação das parcelas pelo banco;
• Pagamento das parcelas pela empresa.

Custos adicionais de um financiamento bancário:

• Juros cobrados pelo financiamento;
• Taxas bancárias;
• Multas por atraso;
• Tempo gasto com as atividades adicionais descritas acima (Necessário estimar o custo aproximado dessas atividades).

Riscos associados a um financiamento bancário:

• Não aprovação da proposta;
• Atraso na liberação do financiamento;
• Atraso no pagamento das parcelas por parte da empresa. Abaixo Alguns possíveis impactos:
  • Juros e multas adicionais;
  • Uso das garantias por parte do banco;
  • Inviabilizar o projeto devido ao aumento dos custos.

Sobre o Autor

Eduardo Montes, PMP Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. Fundador e PMO da https://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos PSM I - Scrum Master certificado pelo Scrum.org Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar Minha missão é capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais... Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br: Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras Administração do Tempo: Como fazer mais com menos - Edição de pré-lançamento   Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem  ou entre em contato comigo via Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.),  Linkedin, Facebook ou WhatsApp.