O gerenciamento do valor agregado é a ferramenta mais usada para analisar o desempenho do projeto comparando o planejado (linha de base) com o realizado.
Abaixo seus principais indicadores e suas respectivas formas de cálculo.
Add a commentO IDPT responde a seguinte questão: Com qual eficiência devemos usar os recursos restantes para terminar o projeto no orçamento previsto?
Add a commentA previsão sempre dependerá da premissa usada em relação ao desempenho futuro (EPT), onde:
Para usar o gerenciamento do valor agregado com o cronograma Gerenciamento do valor agregado.mpp
Pré-requisitos: