Gerenciamento do valor agregado

Atualizado em 15/04/2023
Gerenciamento do valor agregado

O gerenciamento do valor agregado é a ferramenta mais usada para analisar o desempenho do projeto comparando o planejado (linha de base) com o realizado.

Direto ao ponto

1 Valores

2 Variação

3 Índices de Desempenho

4 Análise dos indicadores

5 Questões respondidas pelos indicadores

6 Veja também

Abaixo seus principais indicadores e suas respectivas formas de cálculo.

Valores

Valor Planejado (VP): Valor que deveria ser gasto, considerando o custo de linha da base [Inglês: Planned Value (PV)];
Valor Agregado (VA): Valor que deveria ser gasto, considerando o trabalho já realizado [Inglês: Earned Value (EV)];
Custo Real (CR): Custos reais para o trabalho já realizado por um recurso ou atividade até a data atual [Inglês: Actual Cost (AC)].

Variação

VC (Variação de Custo) = VA – CR [Inglês: Cost Variance (CV) = EV – AC];
VPr (Variação de Prazo) = VA – VP [Inglês: Schedule Variance (SV) = EV – PV].

Índices de Desempenho

IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = VA/ VP [Inglês: SPI (Schedule Performance Index) = EV/PV];
IDC (Índice de Desempenho de Custo) = VA / CR [Inglês: CPI (Cost Performance Index) = EV/AC];
IDPT (Índice de Desempenho para Término) = [Inglês: TCPI (To complete Performance Index)]
IDPT (Índice de Desempenho para Término no orçamento) = (ONT – VA) / (ONT – CR)
onde ONT: Orçamento no término ou orçamento original do projeto. [Inglês: BAC (Budget at Completion)]

Análise dos indicadores

	>0 & > 1.0	= 0 & = 1	< 0 & < 1
VPr & IDP	Adiantado	No cronograma	Atrasado
VC & IDC	Abaixo do orçamento	No orçamento	Acima do orçamento

Questões respondidas pelos indicadores

Indicadores	Questões
IDP	Qual é a eficiência do uso do tempo pela equipe do projeto?
IDC	Qual é a eficiência do uso do custos? Quantos centavos é “agregado” para cada real investido.?
IDPT Índice de desempenho para término	Com qual eficiência devemos usar os recursos restantes? Eficiência que deve ser alcançada para que o projeto termine no orçamento previsto.
ONT/IDC	Quanto o projeto provavelmente custará?
ONT-(ONT/IDC)	Estamos acima ou abaixo do orçamento?
(ONT-VA)/ IDC	Quanto custará o trabalho restante?

Abaixo tabela com todos as siglas e nomes do GVA com as traduções tanto para o PMBOK quanto para o MS Project

Tipo	Inglês Sigla	Inglês Nome	PMBOK Sigla	PMBOK Nome	Project Pt-br
Valor	PV	Planned Value	VP	Valor Planejado	COTA	Custo orçamentado do trabalho agendado
	EV	Earned Value	VA	Valor Agregado	COTE	Custo orçamentado do trabalho entregue
	AC	Actual Cost	CR	Custo Real	CR	Custo real
	BAC	Budget at completion	ONT	Orçamento no término		Custo da linha de base
Variação	SV	Schedule variance	VPr	Variação do prazo	VC	Variação do cronograma
	CV	Cost variance	VC	Variação do custo	CV	Variação de custo
Índice	SPI	Schedule Performance Index	IDP	Índice de Desempenho de Prazo	IDA	Índice de Desempenho de Agendamento
	CPI	Cost Performance Index	IDC	Índice de Desempenho de Custo	IDP	Índice de Desempenho de Custo
Previsão	EAC	Estimate at completion	ENT	Estimativa no término	EAT	Estimativa ao término
	ETC	Estimate to complete	EPT	Estimativa para terminar
	TCPI	To-Complete Performance Index	IDPT	Índice de desempenho para término	IDAC	Índice de desempenho a concluir
	TSPI	To-Complete Schedule Performance Index	IDPT(p)	Índice de desempenho para término no prazo

Veja também

Ferramentas Gratuitas:

Eduardo Montes

Ajudo pessoas e empresas a terem sucesso em projetos. Fundador da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários. Já entreguei 443 projetos, implantei 15 Escritórios de Projetos e ministrei 124 cursos sobre gestão de projetos. Especialista em Gestão de Projetos, Scrum, Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos. Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org. Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill. Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.