Modelos, Métodos e Artefatos é um capítulo novo do Guia PMBOK 7.
Eles são a base para se criar um framework na organização para gerar valor através dos projetos.
O framework deve prever as situações mais comuns da maioria dos projetos e deve ser flexível para se adaptar facilmente para cada projeto.
Premissas de um Projeto: Elementos Essenciais no Planejamento
Premissas de um Projeto: Elementos Essenciais no Planejamento A definição mais comum de premissa é uma hipótese considerada verdadeira para se chegar a uma conclusão.
Gestão de mudanças nas organizações
O Guia do GP – Processos do Guia PMBOK® 4.5 Realizar o controle integrado de mudanças Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK® Registro
Reconhecimento e recompensas
Reconhecer e recompensar é a base para motivar qualquer membro da equipe.Esteja sempre atento ao desempenho da equipe e saiba reconhecer e recompensar individualmente e em
Liderança
Essa talvez seja a habilidade mais importante a ser desenvolvida pelo gerente de projetos e temos inúmeros autores com vasta biblioteca sobre o tema.
Atividades de construção da equipe
O principal objetivo das atividades de construção da equipe é fazer que os membros da equipe trabalhem juntos com maior eficiência. Elas aperfeiçoam o trabalho
Gerenciamento de conflitos
Atualmente, os ambientes estão cada dia mais competitivos e com maior pressão, acarretando em mais conflitos.