Grupos de Processos

Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto.

"Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)"

 

Os grupos de processos se relacionam com os passos do Ciclo PDCA da melhoria contínua.

Veja a tabela abaixo com suas relações e com o principal objetivo de cada grupo de processo.

Passos do Ciclo PDCA

Grupo de Processo

Principal objetivo

Planejar

Iniciação 

Avaliar viabilidade e autorizar projeto ou fase do projeto

Planejamento

Definir e refinar objetivos e planejar para alcançá-los

D: Do [executar]

Execução

Integrar pessoas e recursos para realizar o plano de projeto

C: Check [verificar]

Monitoramento e Controle

Monitorar o progresso para identificar desvios em relação ao planejado e tomar as devidas ações

A: Act [agir]

 

Encerramento

Formalizar a aceitação dos produtos e serviços entregues pelo projeto e concluir o projeto

 

 Conheça abaixo os grupos de processos de gerenciamento de projetos.

O principal objetivo do grupo de processos de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto proposto. O Escritório de Projetos deve zelar pela seleção dos projetos de maior retorno e pelo uso dos melhores recursos em cada projeto. 

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O principal objetivo do grupo de processos de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário.

O planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares.

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Grupo de processos de execução

O principal objetivo do grupo de processos de execução é coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.

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Monitoramento e controle

O principal objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é medir o desempenho do projeto, analisar as variações dessas medidas em relação ao planejado e fazer as correções de rota sempre que necessário. 

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Grupo de processos de encerramento

O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar os responsáveis pela manutenção do sistema ou produto criado.

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Grupos de Processos

Com o intuito de auxiliar a grande maioria dos gerentes de projetos, criamos uma metodologia otimizada para gerenciar os projetos baseada no Guia PMBOK® porém usando somente as saídas que consideramos essenciais (12 templates) e simplificamos os seus processos.
Dos 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição, reduzimos para 10 passos através de simplificações e agrupamentos. Mais detalhes na tabela Passos para gerenciar um projeto.

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Grupos de Processos de gerenciamento de projetos

Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto.

"Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)"

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