Modelos, Métodos e Artefatos é um capítulo novo do Guia PMBOK 7.
Eles são a base para se criar um framework na organização para gerar valor através dos projetos.
O framework deve prever as situações mais comuns da maioria dos projetos e deve ser flexível para se adaptar facilmente para cada projeto.
O Guia do GP – Processos do Guia PMBOK® 4.5 Realizar o controle integrado de mudanças Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®Descubra os
Reconhecer e recompensar é a base para motivar qualquer membro da equipe.Esteja sempre atento ao desempenho da equipe e saiba reconhecer e recompensar individualmente e em
Essa talvez seja a habilidade mais importante a ser desenvolvida pelo gerente de projetos e temos inúmeros autores com vasta biblioteca sobre o tema.
O principal objetivo das atividades de construção da equipe é fazer que os membros da equipe trabalhem juntos com maior eficiência. Elas aperfeiçoam o trabalho
Atualmente, os ambientes estão cada dia mais competitivos e com maior pressão, acarretando em mais conflitos.
Como em todos os projetos, os recursos são limitados, e a cada dia mais escassos, negociar acordos no projeto é um dos fatores críticos de sucesso.
