Modelos
Segundo o Guia PMBOK 7, o modelo representa a estratégia do pensamento para explicar um processo, framework ou uma experiência. Veja abaixo a relação dos modelos incluídos no Guia PMBOK 7.Modelos de liderança situacional
Liderança Situacional IIOSCAR: Acrônimo em inglês Outcome, Situation, Choices, Actions e Review.
Modelos de comunicação
Comunicação multicultural: (Detalhe no livro do seu criador Understanding Cross-Cultural Management 3rd Ed., 2015, by Browaeys & Price) Eficácia dos canais de comunicação (Detalhe no livro Agile Software Development: The Cooperative Game. 2nd Ed., 2006, by Alistair Cockburn) Vale de execução e avaliação (Detalhe no livro The Design of Everyday Things: 2nd Ed. by Don Norman)Modelos de motivação
Fatores de higiene e motivação (Detalhe no livro The Motivation to Work by Frederick Herzberg)Motivação intrínseca vs extrínseca (Detalhe no livro Motivação 3.0 – Drive by Daniel H. Pink)
Teoria das necessidades (Detalhe no livro Human Motivation by David C. McClelland)
Modelos de mudança
Gerenciamento de mudança nas organizaçõesADKAR: Acrônimo em inglêsAwareness, Desire, Knowledge, Ability e Reinforcement. (Detalhe no livro ADKAR : A Model for Change in Business, Government and our Community. by Jeffrey M. Hiatt)
Processo de 8 etapas para mudança antecipada (Detalhe no livro Liderando mudanças: transformando empresas com a força das emoções por John P. Kotter)
Transição (Detalhe no livro Transitions by William Bridges, Susan Bridges)
Modelos de complexidade
Framework Cynefin (Detalhe no livro Cynefin by Dave Snowden)
Matriz Stacey (O criador Ralph Douglas Stacey não adota mais o modelo)
Modelos de desenvolvimento da equipe do projeto
Modelo Drexler/Sibbet de desempenho da equipe (Veja o modelo no site de um dos seus criadores David Sibbet)
Outros modelos
Saliência [Mais detalhes no artigo de seus criadores Mitchell, R.K., Agle, B.R. & Wood, D.J. (1997). Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts. Academy of Management Review, 22 (4), 853-886.]
Métodos
Segundo o Guia PMBOK 7, o método é o meio de alcançar um resultado, saída ou entrega do projeto. Veja abaixo a relação dos métodos incluídos no Guia PMBOK 7.Coleta e análise de dados
Análise de premissas e restrições
Gerenciamento do valor agregado
Matriz de probabilidade e impacto
Análise de partes interessadas
Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT)
Reuniões e Eventos
Artefatos
Segundo o Guia PMBOK 7, o artefato pode ser um modelo, documento, saída ou entrega do projeto. Veja abaixo a relação dos artefatos incluídos no Guia PMBOK 7.Registros e Logs
Planos
Plano de gerenciamento das comunicações
Plano de gerenciamento dos custos
Plano de gerenciamento das aquisições
Plano de gerenciamento do projeto
Plano de gerenciamento da qualidade
Plano de gerenciamento dos requisitos
Plano de gerenciamento dos recursos
Plano de gerenciamento dos riscos
Plano de gerenciamento do escopo
Linhas de base
– Orçamento – Cronograma de marcos – Cronograma do projetoInformações e dados visuais
Diagramas de rede do cronograma do projeto
Matriz de rastreabilidade dos requisitos
Relatórios
– Relatório de statusOutros artefatos
Quer saber mais?
Verifique abaixo todo conteúdo relacionado com os modelos, métodos e artefatos.
Estrutura Analítica dos Recursos — PMBOK 8
O que é a Estrutura Analítica dos Recursos no PMBOK 8? A Estrutura Analítica dos Recursos — chamada de Resource Breakdown Structure (RBS) no PMBOK
Documentação dos Requisitos — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que é a Documentação dos Requisitos no PMBOK 8? A Documentação dos Requisitos — chamada de Requirements Documentation no PMBOK Guide, Eighth Edition —
EAP — Estrutura Analítica do Projeto: PMBOK 8 Guia Completo
O que é a EAP no PMBOK 8? A EAP — Estrutura Analítica do Projeto — chamada de Work Breakdown Structure (WBS) no PMBOK Guide,
Linha de Base dos Custos — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que é a Linha de Base dos Custos no PMBOK 8? A Linha de Base dos Custos — chamada de Cost Baseline no PMBOK
Linha de Base do Cronograma — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que é a Linha de Base do Cronograma no PMBOK 8? A Linha de Base do Cronograma — chamada de Schedule Baseline no PMBOK
Linha de Base do Escopo — PMBOK 8: Guia Completo (2026)
O que é a Linha de Base do Escopo no PMBOK 8? A Linha de Base do Escopo — chamada de Scope Baseline no PMBOK
Como Associado da Amazon, a escritoriodeprojetos.com.br recebe por compras qualificadas. Os links para a Amazon nesta página são links de afiliado; o preço que você paga não muda.
