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Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Tabela com os 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição com suas respectivas saídas e com um link para download do template relacionado, também, incluímos::

  • Para cada processo
    • Link para sua explicação contendo todas entradas, técnicas, ferramentas e saídas.
    • Link para o processo relacionado com a Metodologia Otimizada;
    • Sua área de conhecimento;
    • Seu grupo de processo.
  • Para cada saída
    • Link para saída no nosso Guia do GP onde encontrará a explicação de cada saída com exemplos de projetos, processos e templates relacionados, etc.;
      Link para download de seu template.

Obs: Nos seguintes casos, não estamos disponibilizando o link para o download :

  • Mais de uma versão do template;
  • É mais produtivo verificar um exemplo;
  • Não existe necessidade da criação do template.

Recomendamos que entre no link da saída do Guia do GP onde você encontrará explicações, exemplos práticos, templates relacionados e informações adicionais.

Processo com Link para o Guia Área de Conhecimento Grupo de Processo Detalhe da saída e download de seu template PMO

4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto

4 - integração

Iniciação

Termo de abertura do projeto

...

4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

4 - integração

Planejamento

Plano de gerenciamento do projeto

...

4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

4 - integração

Execução

Registro das questões

...

4.4 Gerenciar o conhecimento do projeto

4 - integração

Execução

Registro das Lições aprendidas

 

4.5 Monitorar e controlar o trabalho do projeto

4 - integração

Monitoramento e Controle

Relatórios de desempenho do trabalho

...

4.6 Realizar o controle integrado de mudanças

4 - integração

Monitoramento e Controle

Solicitações de mudança aprovadas

...

4.7 Encerrar o projeto ou fase

4 - integração

Encerramento

Transição do produto, serviço ou resultado final

Relatório Final

...

5.1 Planejar o gerenciamento do escopo

5 - escopo

Planejamento

Plano de gerenciamento do escopo

Plano de gerenciamento dos requisitos

...

5.2 Coletar os requisitos

5 - escopo

Planejamento

Matriz de rastreabilidade dos requisitos

...

5.3 Definir o escopo

5 - escopo

Planejamento

Especificação do escopo do projeto

...

5.4 Criar a EAP

5 - escopo

Planejamento

EAP

Dicionário da EAP

...

5.5 Validar o escopo

5 - escopo

Monitoramento e Controle

Entregas aceitas

Solicitações de mudança

...

5.6 Controlar o escopo

5 - escopo

Monitoramento e Controle

Solicitações de mudança

...

6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma

6 - cronograma

Planejamento

Plano de gerenciamento do cronograma

...

6.2 Definir as atividades

6 - cronograma

Planejamento

Lista das atividades

Atributos das atividades

...

6.3 Sequenciar as atividades

6 - cronograma

Planejamento

Diagramas de rede do cronograma do projeto

...

6.4 Estimar a duração da atividade

6 - cronograma

Planejamento

Estimativas de duração

...

6.5 Desenvolver o cronograma

6 - cronograma

Planejamento

Cronograma do projeto

Linha de base do cronograma

Dados do cronograma

...

6.6 Controlar o cronograma

6 - cronograma

Monitoramento e Controle

Solicitações de mudança

...

7.1 Planejar o gerenciamento dos custos

7 - custos

Planejamento

Plano de gerenciamento dos custos

...

7.2 Estimar os custos

7 - custos

Planejamento

Estimativas de custos

Bases das estimativas

...

7.3 Determinar o orçamento

7 - custos

Planejamento

Linha de base dos custos

Requisitos de recursos financeiros do projeto

...

7.4 Controlar os custos

7 - custos

Monitoramento e Controle

Previsões de custo

Solicitações de mudança

...

8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade

8 - qualidade

Planejamento

Plano de gerenciamento da qualidade

Métricas da qualidade

...

8.2 Gerenciar a qualidade

8 - qualidade

Execução

Relatórios de qualidade

Documentos de teste e avaliação

...

8.3 Controlar a qualidade

8 - qualidade

Monitoramento e Controle

Entregas verificadas

...

9.1 Planejar o gerenciamento dos recursos

9 - recursos

Planejamento

Plano de gerenciamento dos recursos

...

9.2 Estimar os recursos da atividade

9 - recursos

Planejamento

Requisitos de recursos

Estrutura analítica dos recursos

...

9.3 Adquirir recursos

9 - recursos

Execução

Designações de recursos físicos

Designações da equipe do projeto

Calendários dos recursos

...

9.4 Desenvolver a equipe

9 - recursos

Execução

 Avaliação do desempenho da equipe

...

9.5 Gerenciar a equipe

9 - recursos

Execução

 

...

9.6 Controlar os recursos

9 - recursos

Monitoramento e Controle

 

...

10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações

10 - comunicações

Planejamento

Plano de gerenciamento das comunicações

...

10.2 Gerenciar as comunicações

10 - comunicações

Execução

 

...

10.3 Monitorar as comunicações

10 - comunicações

Monitoramento e Controle

 

...

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos

11 - riscos

Planejamento

Plano de gerenciamento dos riscos

...

11.2 Identificar os riscos

11 - riscos

Planejamento

Registro dos riscos

...

11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos

11 - riscos

Planejamento

 

...

11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos

11 - riscos

Planejamento

 

...

11.5 Planejar as respostas aos riscos

11 - riscos

Planejamento

 

...

11.6 Implementar respostas aos riscos

11 - riscos

Execução

 

...

11.7 Monitorar os riscos

11 - riscos

Monitoramento e Controle

Atualizações do Registro dos riscos

...

12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições

12 - aquisições

Planejamento

Plano de gerenciamento das aquisições

Especificação do trabalho das aquisições

Decisões de fazer ou comprar

Documentos de licitação

Critérios para seleção de fontes

...

12.2 Conduzir as aquisições

12 - aquisições

Execução

Acordos

...

12.3 Controlar as aquisições

12 - aquisições

Monitoramento e Controle

 

...

12.4 Encerrar as aquisições

12 - aquisições

Encerramento

 

...

13.1 Identificar as partes interessadas

13 - partes interessadas

Iniciação

Registro das partes interessadas

...

13.2 Planejar o engajamento das partes interessadas

13 - partes interessadas

Planejamento

Plano de engajamento das partes interessadas

...

13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas

13 - partes interessadas

Execução

 

...

13.4 Monitorar o engajamento das partes interessadas

13 - partes interessadas

Monitoramento e Controle

Solicitação de mudança

...

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